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課程分類:企管行銷  /  經營管理
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時段:14:00-16:00  ∣  星期:六  ∣  地點:台北市中正區  ∣  時數:30小時  ∣  難易度:一般
提昇學員經營與管理能力,使行銷策略與執行方向能契合學員需求,俾能降低營運風險,開創最大利潤,創造最佳開店效益!
時段:09:30-16:30  ∣  星期:三  ∣  地點:台北市萬華區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
◆本講座上屆開課廣受學員好評,敬請把握機會! (學員林先生:「上課內容充實,笑聲中得到最大的收獲」) 有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:三  ∣  地點:台北市大安區  ∣  時數:7小時  ∣  難易度:一般
1. 建立專案主管的核心領導力 2. 建立專案主管正確的心態與認知 3. 運用教練的技巧提升領導效能 4. 提昇團隊溝通的效能,激發團隊達成目標的動能,增進團隊的整體品質
時段:09:30-16:30  ∣  星期:三  ∣  地點:台北市萬華區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性...
時段:09:00-16:00  ∣  星期:二三  ∣  地點:新北市五股區  ∣  時數:12小時  ∣  難易度:一般
ISO 9001:2015 改版重要變更項目之一就是條文5從原本管理者責任變為「領導統御 ( 條文 5 ) 」,要求組織最高管理者應展現有關品質管理系統的領導與承諾。本課程清楚解讀 ISO 9001:...
時段:13:30-16:30  ∣  星期:一二四  ∣  地點:台北市中山區  ∣  時數:9小時  ∣  難易度:初學
想開一家賺錢的店嗎?所有經營必備的技能和認知,您都準備好了嗎?在您決定為自己開出一條成功之路時,必須掌握的經營訣竅、成本計算、人事管理、飲品製作,以及最實用的開店秘技都在這裡,助您實現開店夢想!
時段:09:00-16:00  ∣  星期:彈性開課  ∣  地點:台北市松山區  ∣  時數:12小時  ∣  難易度:一般
擁有了職銜就是稱職的主管?掛上官銜就具有領導力?職位愈高領導力便愈大嗎? 事實上領導力大小的關鍵,不在於職稱是什麼,更不決定於職位的高低!而在於部屬是否心甘情願地聽命於你。對大多數人而言,領導力並非...
時段:09:00-16:00  ∣  星期:二  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
報名網址 http://www.wtctxg.org.tw/wtctxg/course/detail/604 1. 管理是什麼?它是利用他人完成任務的績效指標和改善專案,用什麼工具來完成它呢? 2...
時段:09:00-16:00  ∣  星期:彈性開課  ∣  地點:台北市松山區  ∣  時數:12小時  ∣  難易度:一般
擁有了職銜就是稱職的主管?掛上官銜就具有領導力?職位愈高領導力便愈大嗎? 事實上領導力大小的關鍵,不在於職稱是什麼,更不決定於職位的高低!而在於部屬是否心甘情願地聽命於你。對大多數人而言,領導力並非...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:彈性開課  ∣  地點:台北市松山區  ∣  時數:7小時  ∣  難易度:一般
王大年(PM)心理想著,怎麼前天客戶才簽核的「需求文件」,今天就提出了變更了,是合理還是不合理?是要抗拒還是要應對? 專案裡您面對的客戶可能是您的老闆、企業內其他部門或者是甲方,而專案唯一不...
時段:09:00-17:30  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市松山區  ∣  時數:8小時  ∣  難易度:初學
✓ 分析CSR報告書撰寫要點 ✓ 評比報告書揭露品質與績效表現 ✓ 透析「TCSA 台灣企業永續獎」評選標準 ✓ 參與「2018 TCSA 台灣企業永續獎」評選工作
時段:09:30-17:00  ∣  星期:六  ∣  地點:桃園市中壢區  ∣  時數:8小時  ∣  難易度:初學
手握令旗話領導 領袖的使命與任務 形塑領導力 領導力的實踐
時段:09:30-16:30  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市中正區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
發展自我及組織之領導關係 有效應用影響力及魅力,凝聚團隊力 發揮肯定激勵領導力,展現有效領導力 能更有效的主持會議,展現魅力領導
時段:09:30-16:30  ∣  星期:三  ∣  地點:台北市萬華區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的...
時段:18:30-21:30  ∣  星期:一二四五  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:30小時
一、了解現場管理技巧與運作要項 三、了解現場管理的領導技巧 二、了解現場工作的改善手法 四、了解如何提昇品質管理的方法
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