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課程分類:企管行銷  /  經營管理
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時段:09:30-16:30  ∣  星期:二  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:18小時
工作場所中主管或幹部能否有效帶領同仁同心協力的完成各項工作,運用適當的領導技巧與實地的操作演練,將是在工作職場中能有效領導同仁齊心向前,不要出現爭執與錯誤的最佳方法。本課程著重演練,將會有多次實際演練...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:三  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:7小時
1.學習全方位領導的關鍵因素 2.了解如何透過「形」銷術的領導秘訣提升自我競爭力 3.透過認識教練式領導提升領導魅力 4.透過實作演練及案例解析,加深領導魅力
時段:09:30-16:30  ∣  星期:二  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:18小時
管理幹部全面管理技能的提升訓練,幫助管理幹部,有系統理解管理的邏輯性,把握管理角色,分析問題,探討方法,本課程透過演練,建立對管理的系統思維,理解從問題,思路,系統,到動作的管理線索;理解管理者在企業...
時段:09:30-16:30  ∣  星期:三  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:6小時
協助企業新任主主管管理底子養成,從認識管理到強化管理方法,挑戰壓力瓶頸到創造績效
時段:09:30-16:30  ∣  星期:五  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:6小時
課程中的運用教練式領導,更讓你瞭解如何有效激勵部屬,激發部屬的專業能力與創意,達成組織目標。透過做中學、學中覺的教學策略,讓你在短時間內領略領導統御與情境領導的精神,快速上手,成為一位領導統御的佼佼者...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:五  ∣  地點:桃園市  ∣  時數:7小時
此課程專為現場領班、基層幹部所設計,教導現場管理與改善的基礎,以及如何使自己的角色扮演得更恰當。
時段:09:30-16:30  ∣  星期:三  ∣  地點:台北市  ∣  時數:6小時
人才是企業的資本,從個人到團隊有效學習溝通技巧、團隊合作效能展現及自我激勵、樂在工作,創造個人及企業雙贏優勢,透過企業文化塑造、凝聚團隊共識創造企業營運高績效團隊。
時段:09:30-17:30  ∣  星期:六日  ∣  地點:台北市  ∣  時數:21小時
1.運用不同領導風格與趨勢評估,規畫不同的領導布局 2.學會針對選育用留計畫提出有效培訓方案 3.學會針對團隊成型模組規劃不同的績效指標與激勵方式
時段:09:30-16:30  ∣  星期:二  ∣  地點:台北市  ∣  時數:6小時
人才是企業的資本,從個人到團隊有效學習溝通技巧、團隊合作效能展現及自我激勵、樂在工作,創造個人及企業雙贏優勢,透過企業文化塑造、凝聚團隊共識創造企業營運高績效團隊。
時段:09:30-16:30  ∣  星期:二  ∣  地點:台北市  ∣  時數:6小時
1.學習團隊建立要素 2.掌握團隊真誠運作機制 3.建構團隊激勵處方 學習體驗 1.參與式團隊領導體驗 2.團隊溝通對話體驗 3.團隊成長學習認知
時段:09:00-16:00  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市  ∣  時數:6小時
學習價格分析的六種選擇工具 學習成本評估的五種工具應用 透過具體應用計算案例幫助強化工具使用的能力 學習價格上漲的因應策略 學習實際應用各種價格分析與成本分析工具,以掌握供應商成本的組成與變化...
時段:09:00-16:00  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市  ∣  時數:6小時
課程特色:  TWI強調「實做」、「體驗」與「應用」。訓練方式是先教一個標準模式,導引出正確的四階段法,然後請每一位學員帶工作實例上台實做,台下學員觀察、分析,隨後是全員參與討論。務使每個學員都能...
時段:09:00-16:00  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市  ∣  時數:18小時
課程特色:  TWI強調「實做」、「體驗」與「應用」。訓練方式是先教一個標準模式,導引出正確的四階段法,然後請每一位學員帶工作實例上台實做,台下學員觀察、分析,隨後是全員參與討論。務使每個學員都能...
時段:09:00-16:00  ∣  星期:六  ∣  地點:台北市  ∣  時數:18小時
課程特色:  TWI強調「實做」、「體驗」與「應用」。訓練方式是先教一個標準模式,導引出正確的四階段法,然後請每一位學員帶工作實例上台實做,台下學員觀察、分析,隨後是全員參與討論。務使每個學員都能...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:三  ∣  地點:台北市  ∣  時數:7小時
課程特色與效益 1.充實主管對日常作業初審的能力 2.傳授內部控制的運作要領與生產管制流程手法 3.製作管理資訊,洞悉生產效率不良的原因 4.提供有效降低生產浪費的作法 5.提供標準成本做...
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