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課程分類:企管行銷  /  經營管理
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時段:09:30-17:00  ∣  星期:二  ∣  地點:桃園市中壢區  ∣  時數:8小時  ∣  難易度:初學
手握令旗話領導 領袖的使命與任務 形塑領導力 領導力的實踐
時段:19:30-21:30  ∣  星期:四  ∣  地點:台北市內湖區  ∣  時數:24小時  ∣  難易度:初學
超強實務,軟硬兼施! 規劃「策略與商業分析技能系列」、「專案管理技術性技能系列」、「領導溝通技能系列」三大系列單元.兼具理論方法與實務經驗,讓您「硬知識」與「軟實力」兼具! 資深PM與各領域專...
時段:18:40-21:40  ∣  星期:二  ∣  地點:台北市萬華區  ∣  時數:30小時  ∣  難易度:一般
本課程提供完整及專業之專利實務教學,課程涵括專利管理分析之重要領域,透過實務案例,提供相關基本概念、技術及侵權實務…等專業技術。   課程師資皆具備多年實務經驗,透過實務案例,完整提供學員相...
時段:09:30-16:30  ∣  星期:二  ∣  地點:台北市萬華區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:初學
※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善...
時段:09:00-16:00  ∣  星期:彈性開課  ∣  地點:台北市松山區  ∣  時數:12小時  ∣  難易度:一般
擁有了職銜就是稱職的主管?掛上官銜就具有領導力?職位愈高領導力愈大嗎? 事實上領導力大小的關鍵,不在於職稱是什麼,更不決定於職位的高低!而在於部屬是否心甘情願地聽命於你。對大多數人而言,領導力並非與...
時段:19:30-22:00  ∣  星期:二五  ∣  地點:台北市內湖區  ∣  時數:10小時  ∣  難易度:初學
在上課的過程中,每一位學員皆有機會獨自上台進行簡報口語演練,經由專業教練的指導,了解自己未被發現的口語表達問題並學習臨場反應技巧,經由不斷地練習改善,能有效協助學員提升簡報流暢度與口語表達能力,讓你站...
時段:09:30-16:30  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市中正區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
發展自我及組織之領導關係 有效應用影響力及魅力,凝聚團隊力 發揮肯定激勵領導力,展現有效領導力 能更有效的主持會議,展現魅力領導
時段:09:00-17:00  ∣  星期:一  ∣  地點:台北市大安區  ∣  時數:7小時  ∣  難易度:一般
1.理解「溝通」與「領導」對於「有效管理」的績效至為重要,進而願意培養相關態度與學習相關的技能 2.掌握有效領導的核心構面,避免因為盲目摸索而導致事倍功半,甚至於產生錯誤的領導方式而不自覺 3...
時段:09:30-16:30  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市萬華區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
※課程目標及效益:   本課程著重將工作管理與決策者所需要具備的問題分析的邏輯思考的能力,透過巧妙的安排與結合,讓學員有效率的學習與培養此方面能力,對於未來承擔更重要任務作最好的準備,與溝通能更具說...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:二  ∣  地點:台北市大安區  ∣  時數:7小時  ∣  難易度:一般
1. 建立專案主管的核心領導力 2. 建立專案主管正確的心態與認知 3. 運用教練的技巧提升領導效能 4. 提昇團隊溝通的效能,激發團隊達成目標的動能,增進團隊的整體品質
時段:09:30-16:30  ∣  星期:三  ∣  地點:台北市  ∣  時數:6小時
人才是企業的資本,從個人到團隊有效學習溝通技巧、團隊合作效能展現及自我激勵、樂在工作,創造個人及企業雙贏優勢,透過企業文化塑造、凝聚團隊共識創造企業營運高績效團隊。
時段:09:30-17:30  ∣  星期:六日  ∣  地點:台北市  ∣  時數:21小時
1.運用不同領導風格與趨勢評估,規畫不同的領導布局 2.學會針對選育用留計畫提出有效培訓方案 3.學會針對團隊成型模組規劃不同的績效指標與激勵方式
時段:09:30-16:30  ∣  星期:二  ∣  地點:台北市  ∣  時數:6小時
人才是企業的資本,從個人到團隊有效學習溝通技巧、團隊合作效能展現及自我激勵、樂在工作,創造個人及企業雙贏優勢,透過企業文化塑造、凝聚團隊共識創造企業營運高績效團隊。
時段:09:30-16:30  ∣  星期:四  ∣  地點:台北市  ∣  時數:6小時
1.學習團隊建立要素 2.掌握團隊真誠運作機制 3.建構團隊激勵處方 學習體驗 1.參與式團隊領導體驗 2.團隊溝通對話體驗 3.團隊成長學習認知
時段:09:00-16:00  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市  ∣  時數:6小時
本課程的目的包括: 1.從各單位或流程的角度規劃管理績效指標,以掌握管理的重點。 2.收集各項績效指標執行狀況定期檢討,以了解各單位或各流程是否需要進行改善。 3.運用各項改善...
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