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課程分類:企管行銷  /  經營管理
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時段:09:00-17:00  ∣  星期:三  ∣  地點:台北市大安區  ∣  時數:7小時  ∣  難易度:一般
1. 建立專案主管的核心領導力 2. 建立專案主管正確的心態與認知 3. 運用教練的技巧提升領導效能 4. 提昇團隊溝通的效能,激發團隊達成目標的動能,增進團隊的整體品質
時段:09:30-16:30  ∣  星期:三  ∣  地點:台北市萬華區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
◆本講座上屆開課廣受學員好評,敬請把握機會! (學員林先生:「上課內容充實,笑聲中得到最大的收獲」) 有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色...
時段:09:30-16:30  ∣  星期:三  ∣  地點:台北市萬華區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性...
時段:09:00-16:00  ∣  星期:二三  ∣  地點:新北市五股區  ∣  時數:12小時  ∣  難易度:一般
ISO 9001:2015 改版重要變更項目之一就是條文5從原本管理者責任變為「領導統御 ( 條文 5 ) 」,要求組織最高管理者應展現有關品質管理系統的領導與承諾。本課程清楚解讀 ISO 9001:...
時段:14:00-16:00  ∣  星期:六  ∣  地點:台北市中正區  ∣  時數:30小時  ∣  難易度:一般
提昇學員經營與管理能力,使行銷策略與執行方向能契合學員需求,俾能降低營運風險,開創最大利潤,創造最佳開店效益!
時段:13:30-16:30  ∣  星期:一二四  ∣  地點:台北市中山區  ∣  時數:9小時  ∣  難易度:初學
想開一家賺錢的店嗎?所有經營必備的技能和認知,您都準備好了嗎?在您決定為自己開出一條成功之路時,必須掌握的經營訣竅、成本計算、人事管理、飲品製作,以及最實用的開店秘技都在這裡,助您實現開店夢想!
時段:19:00-22:00  ∣  星期:一二  ∣  地點:台北市大安區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
當您提昇邏輯思考力及工作規劃力後,接下來即是要落實日常管理的執行力,缺少了執行力,所有的工作規劃將無法產生任何的效果及價值,因此,企業主管除了應俱備專業能力外,最重要的是如何完成組織任務、危機處理及達...
時段:09:30-16:30  ∣  星期:三  ∣  地點:台北市萬華區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的...
時段:18:30-21:30  ∣  星期:一二四五  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:30小時
一、了解現場管理技巧與運作要項 三、了解現場管理的領導技巧 二、了解現場工作的改善手法 四、了解如何提昇品質管理的方法
時段:09:30-16:30  ∣  星期:四  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:18小時
管理幹部全面管理技能的提升訓練,幫助管理幹部,有系統理解管理的邏輯性,把握管理角色,分析問題,探討方法,本課程透過演練,建立對管理的系統思維,理解從問題,思路,系統,到動作的管理線索;理解管理者在企業...
時段:09:00-16:00  ∣  星期:六日  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:300小時
(1)建立企業管理的知識體系,培養洞見觀瞻的分析能力。 (2)培育企業高階經理人才,建構全方位管理智慧。 (3)養成顧問師的輔導實力,授予專業資格證書。 (4)輔導企業診斷技巧,實習並以完整論文...
時段:09:30-16:30  ∣  星期:二三  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:12小時
基層幹部是企業的第一線重要管理人員,擔負的工作責任重大,因此其管理功力的高低,攸關公司生產營運之品質及產能…等。此課程專為現場基層幹部所設計,教導相關現場管理與改善的手法,以及如何帶領部屬的技巧;藉以...
時段:09:30-16:30  ∣  星期:三  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:18小時
工作場所中主管或幹部能否有效帶領同仁同心協力的完成各項工作,運用適當的領導技巧與實地的操作演練,將是在工作職場中能有效領導同仁齊心向前,不要出現爭執與錯誤的最佳方法。本課程著重演練,將會有多次實際演練...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:四  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:7小時
1.透過DISC測驗找出屬於自己的風格 2.提升工作動機與建立團隊共識 3.運用Employee Engagement手法建立團隊目標 4.面對顧客抱怨時如何有效的化危機為...
時段:09:30-16:30  ∣  星期:五  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:6小時
一、學習現場管理的執行重點 二、學習績效管理方法及施行步驟 三、學習現場品質管理及工作改善技巧 四、學習現場5S的執行步驟及要項
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