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搜尋關鍵字:專案管理
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時段:09:00-17:00  ∣  星期:一二  ∣  地點:台北市松山區  ∣  時數:14小時  ∣  難易度:一般
軟體專案品質是日漸重視的一塊,而測試更是其中重要的一個品質把關的重點。本課程將從如何進行測試開始,測試何種內容,以及測試的種類,與專案管理,快捷式專案的整合都會進行實際的討論。
時段:09:00-17:00  ∣  星期:日  ∣  地點:台北市松山區  ∣  時數:42小時  ∣  難易度:一般
業主管人才,使其具備「專案自起始、規劃、執行、監控至結束」所需的管理知識與標準流程運作,達到國際專案管理水準,俾能全面管理專案,有效達成專案目標。 1. 完成報考PMP®所...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:彈性開課  ∣  地點:台北市松山區  ∣  時數:35小時  ∣  難易度:一般
術多變』的環境下,企業為追求快速獲得有價值的產品,搶得市場商機以及提升企業競爭力與獲利能力,敏捷專案管理孕育而生。身為專案的領導者或其中一員,依照專案特性,選擇適合的專案管理方法,才能更快達成專案最終...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市大安區  ∣  時數:7小時  ∣  難易度:一般
本課程旨在了解如何運用雲端工具進行專案管理中的時間管理、整合管理、溝通管理、成本管理、人力管理,以期專案管理變得條理有序與清晰有度,及如何以多人協作的方式進行專案管理
時段:09:00-16:00  ∣  星期:六  ∣  地點:台北市中山區  ∣  時數:42小時  ∣  難易度:一般
本課程係根據美國專案管理學會(PMI)發展之專案管理知識體系,以精彩豐富的課程內容,不僅可以協助學員輕鬆考取PMP國際專...
時段:09:30-16:30  ∣  星期:五六日  ∣  地點:台北市大安區  ∣  時數:18小時  ∣  難易度:一般
OK-Guide(Project Management Body Of Knowledge)—『專案管理知識體系導讀指南』中所描繪的專案五大生命週期---起始、計畫、執行、控管、結案等階段為課程基底,...
時段:09:30-16:30  ∣  星期:六日  ∣  地點:台北市大安區  ∣  時數:12小時  ∣  難易度:一般
提供專案管理成員與小組負責人有關不同合約類型的成本分析、專案報價的實務方法,以及估工估料的技巧。同時,提供專...
時段:09:30-16:30  ∣  星期:日  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
1.從認識專案管理中學會如何將管理手法落實在個人工作中 2.綜觀專案手法掌握解決問題的切入方案 3.掌握專案盲...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:六  ∣  地點:台北市大安區  ∣  時數:35小時  ∣  難易度:進階
本課程係依照美國專案管理學會(PMI®)專案管理知識體系(PMBOK®)之系統架構,完整介紹專案管理之實務流程,使用之規...
時段:09:00-16:30  ∣  星期:六日  ∣  地點:台北市大安區  ∣  時數:35小時  ∣  難易度:初學
1. 了解敏捷式專案管理與傳統式專案管理最大的差別 2. 使專案管理者可以使用敏捷原則和做法來成功地管理專案 3. 具備報考PMI-ACP的考試資格與能力
時段:09:00-16:00  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市  ∣  時數:24小時
1.架構在正統專案管理PMBOK導入實戰解決模式學習精華,站在巨人肩膀上看得更遠。 2.化身為Project Lea...
時段:09:00-16:00  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市  ∣  時數:6小時
在執行專案到底要做那些事?為何專案總有做不完事呢? 當專案開始執行前,必須綜觀全局並先劃分專案範疇,並透由機制與表單來進行控制與時程管理,才能在對的方向努力! 本課程中將透過案例分析、管理手法,有...
時段:09:00-16:00  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市  ∣  時數:6小時
要了解。 專案運作成功,除了人事物與顧客之運籌,還有財務上必須要管控,現金往往是重大因子,卻很少被關注了解。 本課程從專案前、中、後,一次帶您了解專案財務,助您在專案管理之路,晉升更高層級!!
時段:09:00-16:00  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市  ∣  時數:6小時
面對當今千變萬化的專案工作環境,只靠反應力是無法快速應付各種狀況,如何提升反應力,進化預應力,對專案團隊中的每個角色,都是應該具備的基本功力。 課程中將透過情境案例、體驗活動,有系統的帶領您掌握專案...
時段:09:00-17:30  ∣  星期:四  ∣  地點:台北市  ∣  時數:14小時
式,學習敏捷核心原則。 2.學習Scrum架構及建構產品願景。 3.學習運用Scrum的敏捷專案管理過程。 4.學習敏捷專案管理與傳統(瀑布式)專案管理的差異與互相可用之處。 課程效益: ●...
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