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時段:20:00-22:00  ∣  星期:一三五  ∣  地點:台北市大安區  ∣  時數:48小時  ∣  難易度:初學
高分班、商用英文文法整理班、商用英文字彙專門班、商用英文聽力訓練班、商用英文閱讀技巧班。 ‧激勵開口說英語的信心 ‧反覆練習工作領域中的常用字彙 ‧訓練簡潔溝通,靈活運用句型的能力 ‧...
時段:10:00-17:00  ∣  星期:六日  ∣  地點:桃園市桃園區  ∣  時數:72小時  ∣  難易度:初學
材內容與教學重點 ★教材內容生動有趣,符合國際化情境設計,可快速增強語言溝通能力;互動式教學,可激勵學員學習之動機 ★出入境、海關、機場、餐飲食宿、觀光景點、問路、兌幣、食宿等相關常用語問與答 ...
時段:09:00-16:00  ∣  星期:六  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:30小時  ∣  難易度:一般
但也真心覺得老師的課的確是會讓人學到很多得到更多!除了國際禮儀、活動的規劃,也提到了自身的定位,與激勵我們在職場上遇到困難一定要正面思考!給自己信心!   由於上課的啟發,讓我明白學習是一條永無止盡...
時段:09:30-16:30  ∣  星期:六  ∣  地點:台北市萬華區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
效益: 實際在生活及職場中收集的大量個案,活學活用的謀略,並嘗試解決學員溝通的難題,包括提案、激勵、報告、簡報、演講、上台致詞等等情境,在本課程帶領下,你也可以成為獨當一面,能言善道的說話高手。
時段:09:00-16:00  ∣  星期:六  ∣  地點:台中市西屯區  ∣  時數:30小時  ∣  難易度:一般
同時更是埋沒人才表現的機會,有這樣的觀念釐清真的很重要。   除了認識「主管」真正的任務外,如何激勵團隊士氣、幫助部門之間互相溝通,對我來說也是很棒的學習。課程中提及,將他人的需求視為自己的,進而可...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市萬華區  ∣  時數:7小時  ∣  難易度:一般
講道理』,讓世人重視霧霾污染的問題。相較於傳統的說服方式:命令、說教、獨白、辯論的方式,故事領導是激勵、影響與說服的最佳工具! 故事也是最有魅力的領導方式,好的領導者往往是說故事高手,在潛移默化...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:一二  ∣  地點:台中市西區  ∣  時數:16小時  ∣  難易度:一般
員工永遠是企業最重要的資產之一,而教育訓練正是提昇員工認知及能力的最佳方式。透過教育訓練以激勵員工的工作態度及提高員工的工作能力,一直是企業組織保持其核心競爭力的關鍵,同時也是企業一種最有價值...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:四五  ∣  地點:高雄市新興區  ∣  時數:16小時  ∣  難易度:一般
員工永遠是企業最重要的資產之一,而教育訓練正是提昇員工認知及能力的最佳方式。透過教育訓練以激勵員工的工作態度及提高員工的工作能力,一直是企業組織保持其核心競爭力的關鍵,同時也是企業一種最有價值...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:四五  ∣  地點:台北市內湖區  ∣  時數:16小時  ∣  難易度:一般
員工永遠是企業最重要的資產之一,而教育訓練正是提昇員工認知及能力的最佳方式。透過教育訓練以激勵員工的工作態度及提高員工的工作能力,一直是企業組織保持其核心競爭力的關鍵,同時也是企業一種最有價值...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:彈性開課  ∣  地點:台北市松山區  ∣  時數:7小時  ∣  難易度:一般
與體認Red, Green, Blue, Hub不同屬性的人格特質及與其相處之道,再由「情境式」學習法,歸納出溝通、衝突、激勵的「實用共通原則」,並運用「群體決策工具」引導團隊達成共識,更增強執行力。
時段:09:30-16:30  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市中正區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
發展自我及組織之領導關係 有效應用影響力及魅力,凝聚團隊力 發揮肯定激勵領導力,展現有效領導力 能更有效的主持會議,展現魅力領導
時段:09:30-16:30  ∣  星期:五  ∣  地點:台北市中正區  ∣  時數:6小時  ∣  難易度:一般
績效與全方位經營績效 管理性報表之項目 目標管理與職務功能 責任中心制度,利潤中心之目標,規劃,及利潤中心之損益表 評價激勵辦法與管理報表 案例演練與分享
時段:18:00-20:00  ∣  星期:三  ∣  地點:台北市萬華區  ∣  時數:2小時  ∣  難易度:一般
考試範圍 重點大綱 人事管理 1.激勵與其對組織目標的影響 2.工作地點的改變與管理、衝突 3.正式與非正式的群體及小組 4.領導...
時段:09:30-16:30  ∣  星期:六日  ∣  地點:台北市大安區  ∣  時數:12小時  ∣  難易度:一般
透過績效指標設定與管理, 提升研發團隊的生產力、產值,並降低學習曲線;並進而可與薪酬管理制度結合,激勵研發人員提升產能與產值,發揮績效管理的綜效。 此外,本課程可取得PMI學會認可之12個PDU(維持...
時段:09:00-17:00  ∣  星期:二  ∣  地點:台北市大安區  ∣  時數:7小時  ∣  難易度:一般
1. 建立專案主管的核心領導力 2. 建立專案主管正確的心態與認知 3. 運用教練的技巧提升領導效能 4. 提昇團隊溝通的效能,激發團隊達成目標的動能,增進團隊的整體品質
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