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課程介紹
課程總表
機構簡介

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課程名稱:【資策會】優質行銷企劃關鍵10堂課
開課日期:11/4(六) | 時段:09:30-16:30 | 星期:六日 | 地點:台北市大安區 | 難易度:一般
課程費用:新台幣 17000元
課程時數:共30小時
教學方式:實體教學
學習目標
本課程旨在透過具國內外客戶經驗及經營管理能力的講師,以美式體驗教學模式,除了教導學員完整的企劃觀念與發想技巧之外,更以循序漸進的方式親自教導你完成企劃案並能獨立簡報,並當場給予指導,提升個人企劃競爭力。 上完本課程您將可以:
• 讓學員快速理解行銷企劃案組織架構與流程秘訣
• 引導學員,有效提供撰寫企劃案關鍵技巧
• 提供學員發覺自我創新企劃潛能的測試方法
• 帶領學員辨識產業變化的跡象,運用行銷企劃技能,創造商機
• 模擬情境,讓學員先知其不足之處,再提供行銷企劃案創新知識及技巧面的資訊
無論從事什麼行業,十堂課可以改變一生的企劃力與競爭力,由從事行銷企劃經驗20年的老師親身指導,讓從未寫過企劃案的...展開
其他開課班級
開課時間 上課時間 上課時段 上課地點 狀態 諮詢
2017/11/04 六日 09:30-16:30 資訊工業策進會 數位教育研究所,台北市信義路三段153號10樓 招生中
課程大綱
第一堂課. 行銷王 「21世紀最新行銷企劃基本觀念」
一.行銷企劃案組織架構與解說
二.行銷4P,4C到IMC整合行銷
三.行銷競爭分析模組
四.市場區隔與商品定位法
五.商品生命週期在行銷策略上的運用
六.商品定價策略與通路規劃
七.21世紀行銷新趨勢
第二堂課. 策略王「行銷企劃策略思考模組」
一.企劃與計畫的差異點
二.企業競爭三大策略
三.SWOT進階版策略思考的演練
四.BCG行銷矩陣的運用
五.以小搏大的行銷策略擬定法
六.大品牌行銷策略擬定法
七.行銷專案管理的架構與流程
第三堂課. 藍海王 「運用藍海策略提出創新企劃點子」
一.解析藍海策略的精髓
二.創新是變革的關鍵:藍海策略不是創新變革的唯一
三.創新變革的三塊基石...展開

開課說明
詳細訊息:http://www.iiiedu.org.tw/ites/PRO.htm
教材介紹
講師自編教材
建議具備條件
注意事項
【課程諮詢】(02)6631-6532 傅經理
行銷管理系列課程:http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm
本網頁內容由資策會數位教育研究所 科技化服務訓練中心提供及委託刊載
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聯絡資料
開課單位:資策會數位教育研究所 科技化服務訓練中心
機構地址:
台北市大安區信義路三段153號9樓之一 地點指引:
捷運大安站斜對面 聯絡電話:(02) 66316535
傳真電話:(02)6631-6531