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課程名稱:專案管理實務應用-專案成本分析技巧與預算編列-使用Microsoft Project及Excel(PMBC)
開課日期:11/21(三) | 時段:09:00-17:00 | 星期:彈性開課 | 地點:台北市松山區 | 難易度:一般
課程費用:機構暫不提供
課程時數:共7小時
教學方式:實體教學
學習目標
本課著重於獲得應具備的「專案成本管理知識」,並實際運用Microsoft Project及Excel來完成專案「成本分析估算」與「編列預算」及「成本管控機制」。

課程結束後您可以獲得以下知識與技能:

1. 獲得專案成本分析技巧與預算編列技能(依據國際專案管理指南PMBOKsup®/sup Guide標準及最佳實務經驗)

2. 增進專案成本分析及預算編列 規劃、執行、管控能力

3. 增進組織上下溝通協調的一致性

課程中採用啟發式及互動式教學法講授;採小組研討方式進行並做完整的實際個案演練、經驗分享、實務Q&A、實作、提報,以及講師意見反饋
其他開課班級
開課時間 上課時間 上課時段 上課地點 狀態 諮詢
2018/11/21 彈性開課 09:00-17:00 台北市松山區復興北路99號14樓 招生中
2018/12/18 彈性開課 09:00-17:00 台北市松山區復興北路99號14樓 招生中
課程大綱
1. 系統化的專案成本估算技能

1-1 需求確認

1-2 專案成本估算的工具與方法

1-3 風險因素考量與風險準備金的估算

1-4 由下往上(Bottom Up)的成本估算法

2. 估算專案成本與預算實作演練(workshop)

2-1 案例說明(以實務案例進行專案成本分析與預算編列)

2-2 使用由下往上估算法(Bottom Up)估算專案成本使用Microsoft Project

2-3 估算專案預算使用Microsoft Project and Microsoft Excel

2-4 專案成本管控機制的建置

3. 實作、提報與講師意見反饋
教材介紹
恆逸專用中文教材
建議具備條件
適合對象:專案經理、專案主管、專案小組Leader、企業內編列專案預算相關人員
注意事項
1. 教材包含講師獨家中文教材與實際案例解析

2. 師資陣容堅強,均具有PMP證照、ACP證照、碩士(含)以上學位,及在各大企業具備20~30年以上跨國合作專案實務經驗,並具10年以上豐富教學經驗

3. 精誠資訊恆逸教育訓練中心為PMI®認可之R.E.P. (Registered Education Provider)教育訓練機構,R.E.P.代號:3150。本課程符合PMIsup®/sup國際專案管理學會PDU專業學分、(ISC)sup2/sup持續教育積分CPE申請,需自行上網登錄

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詳細課程介紹,請上網查詢 https://www.uuu.com.tw
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開課單位:恆逸IT管理學院
機構地址:
台北市松山區復興北路99號14樓 地點指引:
兄弟飯店旁,南京東路捷運站出口一分鐘步程即可到達 聯絡電話:(02) 25149191
傳真電話:(02) 25149292