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課程介紹
課程總表
機構簡介

課程名稱:開源節流的年度預算編製與注意事項講座班
開課日期:9/20(四) | 時段:09:00-17:00 | 星期:四 | 地點:台北市萬華區 | 難易度:一般
課程費用:新台幣 3300元
課程時數:共7小時/1堂
教學方式:實體教學
學習目標
■課程目的:

以實際經驗協助企業界有效推動經營目標預算的編擬與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫,俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動,有所遵循與配合,而提高企業整體之經營績效。



■課程效益:

1.分享從診斷角度看現狀的關鍵問題

2.分享如何利用SWOT蒐集具有學習型組織的參與共識

3.分享設計具有提升獲利績效的目標分配、設定與衡量

4.採經驗講解、案例分析、分組研討來提高應變觀察力



■本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數7小時。

■課程特應學員需求規劃 敬請把握機會!!!
其他開課班級
開課時間 上課時間 上課時段 上課地點 狀態 諮詢
2018/09/20 09:00-17:00 台北市萬華區中華路一段七十四號六樓 招生中
課程大綱
※本院保留課程與講師異動之權利。

※本課程特應學員需求規劃更新,敬請把握本梯機會!



第1單元:成長或獲利的抉擇

 一、CFO的經驗分享:總體經營的財務觀念
 二、財務資金的形成過程圖

 三、以願景引導經營

 四、成長的應用公式



第2單元:競爭性的成長型預算編製流程

 一、我們所遭遇的問題

 二、現行作業評估

 三、掌握銷售商品的生命週期位置與應因應對策

 四、善用損益平衡點$找出自己在業界中所處的位置。(快速法)



第3單元:改善往年預算執行成果的差異分析

 一、營收趨勢消長差異原因?未來方案

 二、營業成本%、$差異分析?未來方案 

 三、毛利%、$差異分...展開

開課說明
(週四) 9:00-17:00 總計7小時
教材介紹
◆授課師資: 戴冠程 講師 (桔乘企管工作室負責人)
一、重要經歷:
 1.金車關係企業集團銷管部主管、財務部CFO
 2.幸福集團總經理室特別助理兼財務經理
 3.台育企管顧問公司顧問師
二、專長研究:
 財務診斷分析、內稽內控、財務管理及體質改善、資金調度及融資規劃、經營管理與決策運用、行銷管理與績效改善、易經六書文字取用名………等
建議具備條件
報名網址:http://www.cicr.org.tw/edu/index.php?do=course&tpid=4&p=2&id=572

諮詢電話:02-23891838113
注意事項
■注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;
受訓未逾全期三分之一退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一退訓者,不退費
本網頁內容由CICR中華工商研究院提供及委託刊載
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聯絡資料
開課單位:CICR中華工商研究院
機構地址:
台北市萬華區中華路一段七十四號六樓 地點指引:
中華路與開封街口 聯絡電話:(02) 23891838
傳真電話:2389-0283