現在位置:104教育網 > 課程介紹頁
課程名稱:透析成本及管理會計之關鍵指標(第一梯)
開課日期:6/21(四) | 時段:09:00-16:00 | 星期:四 | 地點:台北市
課程費用:3500元
課程時數:共6小時
教學方式:實體教學
學習目標
1.提升成本及管理會計之深度與廣度,掌握企業整體經營的結果,從管理損益表的表達,有效的分析營運的績效,提出改善的方向。
2.從企業經營最高指標,邏輯衍生各營運主軸的目標,以及營運績效的改善指標,讓企業的運作方向更明確,改善更有力道。
3.學習成本分析的方法,以及透過經營決策攸關成本分析案例,增強成本及管理會計在經營決策的能力。
其他開課班級
開課時間 上課時間 上課時段 上課地點 狀態 諮詢
2018/06/21 09:00-16:00 台北市台北 招生中
課程大綱
一、企業經營最高的營運指標
1.股東最大利益
2.損益、資產、資金的關鍵
3.效能、效率、風險的承擔
4.杜邦分析的精進
二、營業循環的效率與資金的風險指標
1.資產的三大週轉率指標
2.資金策略的影響
3.營運槓桿度與財務槓桿度指標影響
4.企業的總槓桿度
三、掌握支出的分類與習性
1.變動成本與固定成本
2.機會成本與沉沒成本
3.期間費用與銷貨成本
4.標準成本與預算成本
四、彈性預算的觀念與差異分析的技巧
1.彈性預算在差異分析的使用
2.差異分析的技巧
3.分析收入與銷貨成本差異比較的不同
4.產品成本計算的重點
五、毛利率差異的責任金額歸屬
1.會計原則讓毛利率的分析變複雜
2.營業部門的責任金額計算
3.工廠部門的責...展開

開課說明
●更詳細課程資訊可至http://edu.cpc.org.tw瀏覽查詢【財團法人中國生產力中心廣告】
本網頁內容由財團法人中國生產力中心提供及委託刊載
將此課程分享到:
我要諮詢
聯絡資料
開課單位:財團法人中國生產力中心
機構地址:
台北市大同區承德路二段81號B1 地點指引:
捷運淡水線雙連站,1號出口左轉(近: 承德路及民生西路口) 聯絡電話:(02) 25555525 EXT1974
傳真電話:(02) 25556958