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課程介紹
課程總表
機構簡介

課程名稱:降低成本對策與KPI績效衡量指標
開課日期:7/18(三) | 時段:09:30-16:30 | 星期:三 | 地點:台中市西屯區
課程費用:3200元
課程時數:共6小時
教學方式:實體教學
學習目標
開源與節流是企業賺錢的兩大關鍵法寶,在經營環境競爭激烈的情況下,開源不易,節流是內部盈虧的關鍵因素。節流最主要的方法即為降低成本與費用抑減,亦為本課程授課的重點所在,期能強化企業經營KPI績效並達成開源節流的效果。
其他開課班級
開課時間 上課時間 上課時段 上課地點 狀態 諮詢
2018/07/18 09:30-16:30 台中市西屯區工業38路189號 招生中
課程大綱
壹、降低成本的對策
一、成本概念總複習
二、企業資源的分類與關鍵重點
三、用整合性策略成本管理構面,創造企業競爭優勢
四、企業競爭利器-ABC作業製成本管理簡介
五、成本及競爭力-降低成本方案個案經驗分享
六、內部成本管理-除五呆
七、用Bottom 10降低【人事成本vs提效】做法
八、善用採購作業流程的控制來降低成本
九、公司管理利潤的三個關鍵要素
十、利潤改善PIP及創造活動
十一、個案
建議具備條件
1.財務會計或管理部門主管及相關從業人員
2.總經理室或企劃部門等幕僚特助人員
3.對本課程有濃厚興趣之各界人士
注意事項
更多課程資訊,請洽『中國生產力中心中區服務處』網頁【課程佈告欄】(http://www.tccpc.org.tw),立即線上報名。上課地點:407台中市西屯區工業38路189號。報名電話:(04)23505038;傳真:(04)23505039。
本網頁內容由中國生產力中心中區服務處提供及委託刊載
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聯絡資料
開課單位:中國生產力中心中區服務處
機構地址:
台中市西屯區工業區38路189號 地點指引:
本處位於台中工業區內,近東海大學,另有分支在雲林縣斗六市。 聯絡電話:(04) 23505038
傳真電話:(04)23505039