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課程介紹
課程總表
機構簡介

107年 上半年唯一梯次.敬請把握機會
107年 上半年唯一梯次.敬請把握機會
課程名稱:基層主管10大核心管理能力特訓講座班
開課日期:6/6(三) | 時段:09:30-16:30 | 星期:三 | 地點:台北市萬華區 | 難易度:一般
課程費用:新台幣 3000元
課程時數:共6小時/1堂
教學方式:實體教學
學習目標
根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上司溝通需完成哪些目標?然後向下溝通,將交辦或承諾的團隊目標,拆分為執行作法讓部屬去完成。並於執行中快速的解決問題並建立制度,達成主管交付的使命。本課程講師將提供最新的核心管理能力,透過先進靈活的授課方式,讓參訓者親身體驗並領悟講師實戰的精采分享與傳承。



透過課程中的實際演練,提升您的10大能力(溝通、表達、領導、授權、時效、執行、解決、整合、規劃、激勵)...展開
其他開課班級
開課時間 上課時間 上課時段 上課地點 狀態 諮詢
2018/06/06 09:30-16:30 台北市萬華區中華路一段七十四號六樓 招生中
課程大綱
一、基層主管在企業的定位、使命

二、基層主管職責與心態的調適

三、基層主管的10大核心管理職能

1.溝通力:基層主管的360度溝通協調力與演練

2.表達力:基層主管的表達說服力與演練

3.領導力:基層主管的領導信任力與演練

4.授權力:基層主管的授權交付力與演練

5.時效力:基層主管的時間管理力與演練

6.執行力:基層主管的執行貫徹力與演練

7.解決力:基層主管的問題分析與解決力與演練

8.整合力:基層主管的資源整合力與演練

9.規劃力:基層主管的策略規劃力與演練

10.激勵力:基層主管的團隊激勵力與演練

四、如何建立個人魅力與形象與演練

五、基層主管EQ情緒管理

六、做一個快樂的主管:身心靈自我調適...展開

開課說明
6/6(三) 9:30-16:30
教材介紹
專業講師
建議具備條件
基層主管、對本課程有興趣者
注意事項
◆課程洽詢電話02-23891838分機112李小姐
◆歡迎利用本院網站查詢 https://goo.gl/MJTjNw
◆注意事項:
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;
受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。
本網頁內容由CICR中華工商研究院提供及委託刊載
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聯絡資料
開課單位:CICR中華工商研究院
機構地址:
台北市萬華區中華路一段七十四號六樓 地點指引:
中華路與開封街口 聯絡電話:(02) 23891838
傳真電話:2389-0283