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課程名稱:軟實力培訓-卓越領導力培訓(LTMS)
開課日期:5/31(四) | 時段:09:00-16:00 | 星期:彈性開課 | 地點:台北市松山區 | 難易度:一般
課程費用:機構暫不提供
課程時數:共12小時
教學方式:實體教學
學習目標
擁有了職銜就是稱職的主管?掛上官銜就具有領導力?職位愈高領導力便愈大嗎?
事實上領導力大小的關鍵,不在於職稱是什麼,更不決定於職位的高低!而在於部屬是否心甘情願地聽命於你。對大多數人而言,領導力並非與生俱來,必須經由不斷自省與學習。
因此,還沒帶人之前便學習如何帶人,堪稱『先知先覺』。
帶人之後才學習帶人,算是『後知後覺』。
帶人之後尚不認為需要學習,只能稱其為『不知不覺』了。
本課程以專業說明、影片引導、多元學習、分組討論、角色扮演、團隊競賽,以及案例分享方式進行,讓您在『寓教於樂』之下,創造出最佳的學習效果!
課程結束後您可以獲得以下知識與技能:

1. 了解影響力構成要素,提升領導力

...展開
其他開課班級
開課時間 上課時間 上課時段 上課地點 狀態 諮詢
2018/05/31 彈性開課 09:00-16:00 台北市松山區復興北路99號14樓 招生中
2018/06/30 彈性開課 09:00-16:00 台北市松山區復興北路99號14樓 招生中
課程大綱
1. 相見歡

1-1 課程架構說明

1-2 課程共識建立

2. 主管的角色與定位

2-1 何謂領導者

2-2 何謂領導力

2-3 主管領導風格四象限

3. 領導力的養成

3-1 影響力的要素

3-2 團隊的意義

3-3 團隊成功的關鍵要素

3-4 團隊建立五原則

3-5 領導者必備的能力

3-6 前瞻、規劃、執行

4. 主動積極的態度

4-1 領導從自己開始

4-2 觀為得循環

4-3 正面思考

5. 訂定目標、完成任務

5-1 目標的意義

5-2 目標訂定的原則

5-3 績效目標與部屬之溝通

6. 分工與授權

6-1 部屬工作績效不彰之探討

6-2 部屬不同類型的分辨

6-3 因材施教的教練式...展開

教材介紹
恆逸專用中文教材
建議具備條件
適合對象:老闆、各級主管、團隊領導人、專案經理、儲備主管,以及所有需假手他人完成工作者,或者有志成為領導人、主管者
注意事項
1. 白天班及假日班課程含供餐服務
2. 精誠資訊恆逸教育訓練中心為PMI®認可之R.E.P. (Registered Education Provider)教育訓練機構,R.E.P.代號:3150。本課程符合PMI®國際專案管理學會PDU專業學分、(ISC)2持續教育積分CPE申請,需自行上網登錄

歡迎來電洽詢課程內容與費用!
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聯絡資料
開課單位:恆逸IT管理學院
機構地址:
台北市松山區復興北路99號14樓 地點指引:
兄弟飯店旁,南京東路捷運站出口一分鐘步程即可到達 聯絡電話:(02) 25149191
傳真電話:(02) 25149292