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課程介紹
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機構簡介

生產排程方法與面對缺料、急單、訂單變更、.機台故障、品質問題如何做好重排程
生產排程方法與面對缺料、急單、訂單變更、.機台故障、品質問題如何做好重排程
課程名稱:生產排程方法與面對缺料、急單、訂單變更、 機台故障、品質問題如何做好重排程(Reschedule)
開課日期:7/6(五) | 時段:09:00-16:00 | 星期:五 | 地點:新竹市 | 難易度:初學
課程費用:新台幣 2000元
課程時數:共6小時
課程好康:★【九折】 1.SSI會員 2.兩週前完成繳費 3.兩人同行 ...索取好康
教學方式:實體教學
學習目標
生產排程乃是將有限的資源進行分配以完成特定作業之決策,且是將各階段之規劃結果 (MPS、MRP) 轉換成短期人力、物料、與機器設備之指派與分配。一個好排程可在有限的軟體硬體投資下,不僅可顯著地提昇一個製造系統的生產力(Productivity)與效率(Efficiency),並降低在製品庫存。而且還可達到:
1. 使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提
升顧客服務水準
2. 保持製程之流暢與穩定 (生產線平衡; Line Of Balance)
3. 保持較低之存貨水準(WIP)
4. 提高人員效率與機器之使用率(Utilization)
5. 較短的生產時間
現今工廠在面對動態與不確定因素之製造環境下,常受以下主要變動因素或方案影響(...展開
其他開課班級
開課時間 上課時間 上課時段 上課地點 狀態 諮詢
2018/07/06 09:00-16:00 新竹市光復路二段352號6樓(清華資訊大樓) 招生中
課程大綱
1. 生產排程定義、目的、種類
2. 製造系統排程特性
3. 生產排程績效評估標準與其分類
4. 生產排程方法─ 派工法則 (Dispatching rule)
5. 生產排程實例演練─ 電子廠、PCB 廠
6. 生產排程調整維護
7. 現今工廠常面對的生產異常狀況(生產重排程因素; Rescheduling Factors)有那些 ?
8. 生產重排程的時機及頻率
9. 是否執行生產重排程評估之標準
10. 生產重排程所涵蓋時程長度
11. 生產重排程應變方案
12. 生管針對生產異常狀況(重排程因素)如何作重排程:
(1). 缺料 (Material shortage)
(2). 緊急訂單(Rush order、Hot order)
(3). 訂單變更 (Sales order changes) - 訂單提早或延後、取消訂單、訂單增加…
...展開

開課說明
2018/07/06 (9:00-16:00)
建議具備條件
1. 從事生產管理計劃或物料管理之從業人員或中高階主管,想以講師之專業知識協助審閱工作上之問題者。
2. 有意學習生產與物料管理手法與實務者,欲培養第二專長,為就業、轉職或升遷厚植實力者,有志向製造管理領域發展者。
3. 資深主管欲瞭解整體生產管理、物料管理及產能需求知識,以提昇或尋求跨部門高度整合之能力與機會。
注意事項
 「*」項目請務必填寫,以利行前通知,或聯絡注意事項。
 為尊重智財權,課程進行中禁止錄音、錄影。
 費用含教材講義茶水、現場午餐。
 本會保留修訂課程、中斷課程及未達最低開課人數時取消課程之權利。本會保留因故調整課程時間,並通知已報名學員知悉。
 因學員個人因素,上課前7天後即不得退費,但得轉讓、轉課、或保留。上課前7天以上申請退費,退費時扣除手續費10%。
 若退費因素為學會課程取消或延課因素,學會負擔退費之手續費。
 需報帳者,請務必填寫「公司抬頭」及「統一編號」欄,以利開立收據。
 團報時每人仍需填一份資料,並加註團報聯絡人聯絡資料。
本網頁內容由中華系統性創新學會提供及委託刊載
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聯絡資料
開課單位:中華系統性創新學會
機構地址:
新竹市光復路二段352號6樓(清華資訊大樓) 地點指引:
清華大學正門天橋旁(皇家眼鏡與若水堂之間) 聯絡電話:(03) 5723200
傳真電話:03-572-3210
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