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課程介紹
課程總表
機構簡介

◎管理會計.◎管會.◎會計
◎管理會計.◎管會.◎會計
課程名稱:管理會計制度之設計與運用實務講座班-即將開班
開課日期:7/4(三) | 時段:09:30-17:30 | 星期:三 | 地點:台北市萬華區 | 難易度:一般
課程費用:新台幣 3300元
課程時數:共7小時
教學方式:實體教學
學習目標
課程目標:
●將會計與管理整合,俾做決策,規劃,督導,控制
●瞭解製作正確決策的流程
●了解 計劃.督導.控制的策略
●制定各部門KPI的方法


 課程效益:
●各部室主管自主制定決策,不必假手他人
●各部室主管運用標準成本制度,在第一時間找出重大異常並做即時控制
●各部室主管擬定合理可行具挑戰目標,並落實差異分析
●各部室主管將財報與管理報表結合評估經營績效
●各部室主管自行評估投資計劃之可行性
●各部室主管認識風險意識,並有效防範危機於未然
其他開課班級
開課時間 上課時間 上課時段 上課地點 狀態 諮詢
2018/07/04 09:30-17:30 台北市萬華區中華路一段七十四號六樓 招生中
課程大綱
一、何謂管理會計
 1.決策過程
 2.產銷人發財之決策系統
 3.管理報表種類與設計


二、企業生老病死與管會的關係
 1.生產力之維持與提高
 2.成長管理
 3.轉型策略
 4.危機管理與預防策略


三、成本的內涵與範圍
 1.總成本的範圍
 2.直接成本與間接成本
 3.可控制成本與不可控制成本
 4.固定成本與變動成本
 5.攸關成本與非攸關成本


四、成本與利量分析
 1.邊際貢獻與損益兩平點之計算
 2.固定成本與邊際利益率組合下之策略
 3.降低損益兩平點之方法
 4.損益兩平點之運用


五、如何做好成本控制
 1.標準成本設置的目的?
 2.如何設定標準成本
 3.固定費用與共同費用之分攤
 4.差異分析...展開

教材介紹
講義
建議具備條件
會計部、財會部、財務部、管理部、企業主或對此課程有興趣者
注意事項
※因課程為小班制,隨時將會截止報名,請儘速辦理報名手續,以免向隅。
本網頁內容由CICR中華工商研究院提供及委託刊載
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聯絡資料
開課單位:CICR中華工商研究院
機構地址:
台北市萬華區中華路一段七十四號六樓 地點指引:
中華路與開封街口 聯絡電話:(02) 23891838
傳真電話:2389-0283