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課程介紹
課程總表
機構簡介

◎財會.◎主管.◎財務
◎財會.◎主管.◎財務
課程名稱:傑出財會主管的五大修練課程-即將開班
開課日期:3/10(六) | 時段:09:30-17:30 | 星期:六 | 地點:台北市萬華區 | 難易度:一般
課程費用:新台幣 3300元
課程時數:共7小時
教學方式:實體教學
學習目標
  課程目標:


1. 協助財會中高階主管在短期內,快速做好財務工程。

2. 確實掌握財務資訊,並提升自主解析能力。

3. 設計成本管控,進而有效降低成本.

4. 落實預算與精準資金規劃

5. 制定正確營運與投資決策.

6. 評估部門經營效益並提昇經營績效。

7. 判讀危機與預防風險


  課程效益:


1.將財務報表與管理結合做好「業績分析能力」

2.運用邊際貢獻與BEP工具制定「關鍵決策能力」

3.導入零基預算制度落實「財務規劃能力」

4.提供FPM、標準成本與風險管理手法強化「財務稽控能力」

5. 建置利潤中心與KPI達成「績效評估能力」
其他開課班級
開課時間 上課時間 上課時段 上課地點 狀態 諮詢
2018/03/10 09:30-17:30 台北市中華路一段七十四號六樓 招生中
課程大綱
一.財務目標與財務方案

 1.依據公司既定的財務目標,考量公司內外在環境而制定的理財方案

 2.理財活動的範圍

二.財務方案擬訂的七個步序

 第一步:自我評估公司內部有多少資源

 第二步:偵測外在環境

 第三步:提出策略構想,並做利弊得失分析與優劣比較

 第四步:策略思考

 第五步:實際執行

 第六步:差異檢討

 第七步:下一次預防

三.決策形成與財務決策架構

 1.決策形成的過程

 2.產品訂價決策-成本加成與邊際貢獻訂價

 3.生產決策-自製好或外購好

 4.財務決策系統架構流程

四.財務修練的五大課目

 1.財務報表資訊分析-「業績分析能力」

 2.邊際貢獻與BEP -「關鍵決策能力...展開

教材介紹
講義
建議具備條件
財會人員,財會主管,董監事&企業主
注意事項
課程費用:含上課教材、午餐、結業證明。


報名登記手續:
  即日起受理報名,請至本院網站報名或將報名表傳真至本院,以便劃位登記。(因名額有限,額滿則無法受理登記)


*退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。
本網頁內容由CICR中華工商研究院提供及委託刊載
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聯絡資料
開課單位:CICR中華工商研究院
機構地址:
台北市萬華區中華路一段七十四號六樓 地點指引:
中華路與開封街口 聯絡電話:(02) 23891838
傳真電話:2389-0283