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2020
74
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李明忠---104講師中心 全國最完整講師資料庫 李明忠

現任職務

南台科技大學成人推廣教育兼任講師 
授課主題 禮儀、招募、領導統馭、簡報技巧 
課程名稱 - 溝通、禮儀、人際關係、情緒管理、工作衝突
- 招募、職涯規劃、主管培訓、團隊建立
- 領導統御、主管才能、經營團隊、專案管理、領導與激勵
- 顧客滿意、簡報技巧、銷售技巧、談判策略 
蔡景文---104講師中心 全國最完整講師資料庫 蔡景文

現任職務

百大名師學院 執行長 & 創新顧問
中華專業講師協會 祕書長 
授課主題 潛能開發、簡報技巧、經營團隊、主管才能、品質管理、主管培訓、談判策略 
課程名稱 - 【高績效工作執行力】
- 【超實用職場OFFICE- PPT專業簡報技巧】
- 【高績效目標管理】
- 【顧問式問題分析與解決】
- 【活用QC七手法解決問題提升品質績效】
- 【初階主管四大職能培訓】
- 【企業內部講師培訓班】
- 【教練式部屬培育與工作教導】
- 【翻轉創新力】
- 【邏輯分析高手】
- 【採購降低成本與議價談判】 
吳俊佑---104講師中心 全國最完整講師資料庫 吳俊佑

現任職務

全職講師 
授課主題 主管才能、領導統馭 
課程名稱 - 基層主管管理觀念
- 基層主管領導觀念 
許澤民---104講師中心 全國最完整講師資料庫 許澤民

現任職務

物理治療師 
授課主題 溝通、領導與激勵、個人職涯規劃、情緒管理 
課程名稱 - ORID焦點討論法
- 個人優勢發掘-形象定位
- 快速提升93演說舞台魅力
- 壓力管理三板斧-奪回人生自主權 
陳浩敏---104講師中心 全國最完整講師資料庫 陳浩敏/教學年資(3~5年)

現任職務

中普氣體材料股份有限公司 HR管理師 
授課主題 顧客滿意、簡報技巧、專案管理、禮儀、招募、主管才能 
課程名稱 - 服務禮儀(電話接聽、顧客接待、客訴處理)
- 簡報技巧(聲音表達、走位、內容編排)
- 健身房經營管理與團體課程規劃
- 美姿美儀(妝容打理、行走儀態、坐姿站姿)
- 招募任用-面試技巧
- 會議主持與簡報技巧 
蔡淑惠---104講師中心 全國最完整講師資料庫 蔡淑惠

現任職務

敬興聯合會計師事務所會計師
經濟部財務自主能力榮譽會計師
青創學院講師
臺北市區及臺灣省區稅務代理人
經濟部中小企業處業師 
授課主題 會計、財務報表分析、主管才能、領導與激勵、經營團隊、專案管理、KPI、潛能開發、領導統馭、創意思考、溝通、投資理財 
課程名稱 - 運用EXCEL處理會計帳務及製作財務報表
- 創業主應懂得30個財務常識
- 主管一定要會的十大數字管理
- 目標管理
- 當一個主管必要會的財務觀念
- 財務報表分析與經營管理
- 經理人必備的財報分析
- 策略規劃與預算管理
- 非財務人員應懂得30個財務常識-1
- 非財務人員應懂得30個財務常識-2
- 非財務人員應懂得30個財務常識-3
- 新創企業必備10個財務知識
- 超級業務必要會的財務觀念
- 搞懂財務!溝通沒問題!
- 工程師必要會的財務觀念
- 了解財務報表,融資貸款不求人!
- 看懂現金流量表及規劃營運資金 
黃皇凱---104講師中心 全國最完整講師資料庫 黃皇凱/教學年資(10年以上)

現任職務

學易文化事業負責人 
授課主題 人力資源、主管才能 
課程名稱 - 共通核心職能(全系列)
- 基層主管訓練課程(工作關係、工作教導、工作改善)
- 創新發想破除直線思考
- 問題反映與分析解決 
俞建州---104講師中心 全國最完整講師資料庫 俞建州/教學年資(10年以上)

現任職務

技職大專院校兼任助理教授 
授課主題 專案管理 
課程名稱 - 專案管理 
吳忠緯---104講師中心 全國最完整講師資料庫 吳忠緯/教學年資(10年以上)

現任職務

九大職能培訓系統【企業實戰教練】
【各大企管顧問公司】專任顧問講師
【企業領袖風雲論壇】主講名師
【Team Building團隊戰力】主力教練
【企業辦訓全攻略】專案顧問講師 
授課主題 經營團隊、主管才能、領導與激勵、領導統馭、銷售技巧、溝通、工作衝突、KPI、專案管理、財務報表分析、行銷廣告、企劃提案、簡報技巧、創意思考 
課程名稱 - 《團隊共識實戰》十堂課
- ●高階策略團隊共識營(兩天一夜,15H)
- ●中堅管理團隊共識營(兩天一夜,15H)
- ●執行戰力團隊共識營(兩天一夜,15H)
- ●成功領袖團隊共識營(兩天一夜,15H)
- ●二代接班團隊共識營(兩天一夜,15H)
- ●超級業務團隊共識營(兩天一夜,15H)
- ●凝聚向心力團隊共識營(兩天一夜,15H)
- ●渡假式會議團隊共識營(兩天一夜,15H)
- ●探索體驗式團隊共識營(兩天一夜,15H)
- ●團隊激勵,再創新高(兩天一夜,15H)
- 《領導管理實戰》十堂課
- ●成功領導與團隊激勵(一天,7H)
- ●教練式領導管理實務(一天,7H)
- ●跨部門溝通與協調(一天,7H)
- ●學會授權讓分工更有效益(一天,7H)
- ●工作教導與驗收實務(一天,7H)
- ●高明主管的衝突管理術(一天,7H)
- ●目標設定與績效管理(一天,7H)
- ●專案管理的成功關鍵技巧(一天,7H)
- ●從財務報表看懂管理缺口(一天,7H)
- ●會議管理實務技巧(一天,7H)
- 《行銷企劃實戰》十堂課
- ●行銷企劃書撰寫製作技巧(一天,7H)
- ●Hold住觀眾注意的專業簡報技巧(一天,7H)
- ●說故事行銷實務技巧(一天,7H)
- ●靜態實物手機拍照實用技巧 (一天,7H)
- ●不用繪圖軟體也能設計EDM(一天,7H)
- ●有power也有point的簡報設計(一天,7H)
- ●大型活動晚會設計與規劃(一天,7H)
- ●臉書粉絲頁經營管理實務(一天,7H)
- ●影片剪輯與製作技巧(一天,7H)
- ●B2B提案實務技巧(一天,7H 
張嘉綾---104講師中心 全國最完整講師資料庫 張嘉綾

現任職務

留鮮覺/人資經理 
授課主題 溝通、專案管理、個人職涯規劃 
課程名稱 - 溝通與傾聽
- 感動服務的關鍵策略
- 點亮希望,展望未來 
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