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黃文明 |
現任職務
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專案課長 |
| 授課主題 |
人際關係、時間管理、品質管理、5S管理、健康休閒、人力資源 |
| 課程名稱 |
- 人脈經營與管理
- 簡報製作之聰明技巧
- QC 7大手法
- QCC 品管圈
- 5S 推動實務
- 自我品牌之建立與推廣
- 國軍空軍武力之介紹
- 企業內部講師之培訓實務 |
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廖永煇 |
現任職務
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生產管理
工業安全衛生管理
品質管理
員工招募 |
| 授課主題 |
人力資源、招募、會計、5S管理、ISO |
| 課程名稱 |
- 人力盤點實務
- 員工招募管理實務
- ABC活動作業基礎管理會計
- 環境管理會計
- 企業員工與承攬商安全管理實務
- 品質管理 |
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伍耀璋/教學年資(8~10年) |
現任職務
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京和科技 環安部組長
CPC、安全衛生協會專業講師
專業工業工程、工業安全技師 |
| 授課主題 |
FMEA失效模式分析、5S管理、ISO |
| 課程名稱 |
- 危害分析與風險評估
- 生產管理
- 安全管理 |
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黃英祥/教學年資(10年以上) |
現任職務
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勞動力發展署 / 訓練品質評核系統 (TTQS) 評核委員、教育訓練講師
勞動力發展署 / 共通核心職能課程 / 專業講師; 師資南區社群 / 召集人
勞動力發展署北基宜花金馬分署 / 在地訓練服務計畫事業單位輔導委員
中小企業聯合輔導基金會 / 南區聯誼會 / 會長
桃園市漫畫從業人員職業工會 / 理事長 |
| 授課主題 |
資安、人力資源、BSC、領導統馭、主管才能、主管培訓、潛能開發、ISO、創意思考、經營團隊 |
| 課程名稱 |
- ISO 27001 導入及稽核實務技巧
- 企業職能發展實務技巧
- 經營策略與績效管理實務技巧
- 腦力激盪--紅海策略
- 問題分析與解決
- TTQS 專業計畫及導入
- 共通核心職能課程 / BC、DC、KC
- 創新領導--藍海策略
- ISO 9001 導入及稽核實務技巧
- ISO 14001 導入及稽核實務技巧
- ISO 多系統整合導入及稽核實務技巧
- 服務設計應用實務
- 提升執行力
- 績效管理
- 創新績效的設計與實務
- 員工資本的活用與加值
- 企業接班計劃藍圖與執行評估 |
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劉家豪 |
現任職務
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中國生產力中心-課座講師 |
| 授課主題 |
品質管理 |
| 課程名稱 |
- TPM系列之品質力提升與經營
- TPM系列之設備維護保養與制度建立
- TPS豐田式生產管理
- TPS豐田式看板運用與管理
- 精實專案整改實際輔導
- 精實數位化系統之應用與導入
- 製程不良之改善 |
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李益峰/教學年資(10年以上) |
現任職務
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品保經理 |
| 授課主題 |
品質管理、專案管理 |
| 課程名稱 |
- ISO品質管理系統的理論與建制運用
- TS16949系統認證輔導
- 生產專案改善管理 |
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林致賢/教學年資(10年以上) |
現任職務
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東昌企管顧問公司 顧問師／授課講師
勞動部iCAP-五級訓練經理-認證講師
勞動部雲嘉南在地訓練計劃 輔導顧問
台南工策會、彰化縣／雲林縣／台南縣工業會 工商管理講師
工研院南創園區、高雄金屬中心、銓國人才發展中心 工商管理講師 |
| 授課主題 |
ISO、主管培訓、團隊建立、主管才能、人力資源、KPI、經營團隊、品質管理、5S管理、薪資、銷售技巧、人際關係 |
| 課程名稱 |
- 豐田生產管理達人養成訓練班-24HR班
- 精實生產管理全方位12工具運用養成訓練班-48HR班
- 具精實戰力全方位之製造現場幹部培訓-30HR班
- 跨部門溝通協調與戰鬥團隊建立系列-24HR班
- 高階經營主管及CEO接班人培訓-30HR班
- 實務性人力資源管理–選訓留用離跳跨七大面向
- 人力資源管理規劃-以實務為導向
- 心酸vs 心痛-年終績效獎金設計
- 全方位-六度人才培育與接班人才培育
- 招募管理-有效實用的面試實務技巧
- KPI(關鍵績效指標)與目標管理導入實務
- 全方位企業組織風險管理-(財務、人資、專案、AEO等)
- 問題分析與有效解決實務創意工具運用
- 基本企業策略規劃實務與個案分享
- 專案管理實務導入運作
- 組織管理-談防弊、轉念、獲利實務經驗分享
- 組織變革-不變者將坐以待斃
- 製造成本解析與實務運用
- 優質企業供應鍊(AEO) -製造業導入規劃實務
- 具精實生產概念之ISO9001條文解說與建構暨內稽員訓練
- 第一線作業品質觀念強化
- 個人特質運用與自我情緒認知管理
- 高績效團隊運作與有效激勵
- 全方位溝通協調與戰鬥團隊建立
- 超效部屬抱怨處理技巧實務
- 精實生產-價值流圖的介紹與實務運用
- 工作改善基本概念建立與立即有效運用
- 工作改善進階-IE改善手法實務運用
- 製造生產績效指標建立與有效管理
- 實務性5S與目視化管理整合運用
- TPM (自主保全管理) 全面生產管理系統
- 工作教導(OJT.TWI.PESOS)實務與部屬培育
- 現場工安有效防護建構與管理實務運用
- 製造現場主管操作實務養成教育
- 實務導向-製造現場生產計劃與管理
- TPS-豐田生產管理實務基本觀念養成教育
- 精實生產管理體系精進革新實務
- 塑件塗裝(噴漆)專業技術解析(塗裝課程)
- 塑件靜電塗裝技術工法
- 具激勵、自主、成本性-薪資與獎酬結構設計實務
- 讓訓練不貴的有效培訓管理實務
- 行銷過程中未曾透露的實務秘密
- 企業年度經營目標之規劃與展開
- 如何成為上司的得力助手以行為導向實務運用
- 管理圖表製作與實務運用 |
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梁鈺雯/教學年資(8~10年) |
現任職務
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承泓管理顧問公司 執行長/資深顧問及講師 0222229560
多家台灣及大陸日商及台商輔導顧問
行政院勞委會職訓局在地訓練與服務輔導委員
自強基金會台北分會講師 / 中國文化大學推廣敎育中心講師
財團法人中華工商研究院講師 / 訓練品質評核系統TTQS輔導顧問 |
| 授課主題 |
主管才能、品質管理、5S管理、FMEA失效模式分析、物料管理、ISO、簡報技巧、經營團隊、潛能開發、時間管理 |
| 課程名稱 |
- 問題分析與解決的實務運用技巧
- 問題分析與解決與QC七大手法的實務運用
- 製程品質不良改善與預防
- 提昇工作效能QC七大手法與EXCEL實務操作應用
- 提昇經營效率化之TPM全員參與生產保全
- 現場及辦公室5S實務運用
- ISO/TS16949-五大手冊之APQP先期產品品質規劃
- ISO/TS16949-五大手冊之FMEA失效模式與效應分析
- ISO/TS16949-五大手冊之SPC統計製程管制
- 生產計劃與管制實務運用
- 物料管理與存量管制
- ISO9001:2008品質管理系統條文及內部稽核人員訓練
- IECQ QC 080000危害物質管理系統條文及內稽人員訓練
- 品質保全及八字展開法
- 抽樣檢驗
- 現場成本管理
- 現場主管管理實務應用
- 常用品管手法實務應用技巧
- why why (5W)分析應用技巧
- 全員品質意識提昇
- 職場基礎能力~有效運用圖表及簡報來展現實力
- 有效提昇日常管理與強化執行力
- 團隊共識營設計與規劃
- 問題分析與決策制定
- 問題定義與分析技巧
- 結構思考法
- 倉儲管理
- 如何提昇生產力實務訓練
- 基層主管管理實務應用技巧訓練班
- 突破思維、建構創造力及邏輯思考術
- 工作規劃與效率提昇技巧
- 有效提昇日常管理與強化執行力
- 突破思維、建構創造力及邏輯思考術 |
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余舜基 |
現任職務
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某精機工業品保工程師 |
| 授課主題 |
品質管理、物料管理、專案管理、主管才能 |
| 課程名稱 |
- 品管七大手法
- 品質管理
- 物料管理
- 要徑法與計畫評核術
- 企業管理 |
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柯振南/教學年資(10年以上) |
現任職務
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悅思捷管理顧問有限公司
行政院勞委會職訓局TTQS輔導顧問
行政院勞委會職訓局TTQS講師
行政院勞委會職訓局共通核心職能課程講師 |
| 授課主題 |
專案管理、5S管理、主管才能、KPI、品質管理、ISO、物料管理、經營團隊 |
| 課程名稱 |
- TPS-豐田式生產系統概論
- Lean production-精實生產概論
- TPM-全面生產管理概論
- 目視化管理
- 現場5S實務
- 提升現場基層主管能力
- 方針管理與日常管理
- 品管七大手法
- 問題分析與解決技巧
- 工廠JIT物流管理
- 物與情報流
- 設備自主保養實務
- QCC-品管圈推動實務
- 工廠管理實務
- VSM價值流圖繪製分析與改善
- 快速換線換模的思維與技法
- 建構JIT生產線
- 現場基層主管訓練
- 高階經營管理實務演練workshop
- TQM全面品質管理
- WHY WHY 分析法
- 急單交貨及多樣少量訂單生產管理
- 工業4.0的內涵與發展趨勢 |
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