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佘通權

by 佘通權

 
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講師姓名: 佘通權
現任職位: 味丹企業(股)公司企管 顧問,(14年 ) 中國精密顧問等
專長課程: 行銷管理,財務管理,生產作業管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 

學  歷

《最高學歷》
.輔仁大學法律系畢業
《次高學歷》
.台北市高級商業職業學校(台北商業大學前身)畢業

經  歷

《現任職位》
.味丹企業(股)公司企管 顧問,(14年 ) 中國精密顧問等
《曾任職位》
.大成長城公司稽核經理.總經理室協理 ( 20年). 日月光,聯華食品等顧問
.寶隆紙業公司重整執行任人(8年),味丹企業公司獨立董事,大成長城公 司財務部副理
.司財務部副理,總稽核總經理室協理
.其他數十家企管顧問
.當選中華民國十大傑出經理
.當選中華民國傑出財務主持人
.當選中華民國第一屆危機管理楷模
授課主題
企業產品訂價作業實務 《企劃提案》
信用控管與呆帳預防作業實務 《企劃提案》
營業部門業績分析與績效提升作法 《銷售技巧》
一日結算設計與導入 《會計》
10號存貨公報對企業影響與因應對策 《會計》
企業財務主管五大規劃能力 《CFP認證理財規劃》
企業資金規劃調度實務操作 《投資理財》
企業理財規劃12項手法 《投資理財》
不景氣下保有現金流量的規劃與操作實務 《投資理財》
財務風險類型與有效預防對策 《內稽內控》
財務流程管理(FPM)與防弊設計 《內稽內控》
如何建立利潤中心與設定KPI評估績效 《財務報表分析》
活用財報分析創造經營績效 《財務報表分析》
非財會主管如何迅速解析財務報表提昇績效 《財務報表分析》
現金流量表的編制與判讀運用 《財務報表分析》
生產績效管理與KPI 《ISO》
如何運用策略規劃制定中長程目標 《主管才能》
提高採購效率與採購內控實務 《主管才能》
管理會計制度之設計與運用實務 《主管才能》
企業內部控制制度設計與內部稽核實務 《主管才能》
如何設定KPI指標評估部門績效 《主管才能》
成本分析成本控制(含降低成本實作) 《主管才能》
整合財務與管理報表評估績效 《主管才能》
優質企業經營的數據管理 《主管才能》
損益兩平點(BEP)運算與決策分析 《主管才能》
如何設計管理報表找到問題並提升績效 《主管才能》
不景氣下企業維持生存策略與作法 《經營團隊》
企業如何落實盤點與零存貨設計 實務 《經營團隊》
運用策略規劃與行動方案達成銷售目標 《專案管理》
預算編制與落實執行 《專案管理》
企業危機預防與風險管理 《專案管理》
如何做好採購內控與降低採購成本 《專案管理》
標準成本制度設計與導入 《專案管理》
相關著作

《活用財務分析創造競爭優勢》
《預算編制與運用實務》
《現金流量表運用實務》
《票券操作解析》