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致力於將KPI指標運用在企業管理績效的衡量與改善輔導,並將獨創的指標管理系統申請KPI.BI.BPM.KM等發明專利

by 吳健生

 
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講師姓名: 吳健生
現任職位: 迪比生管理資訊股份有限公司 顧問總監
專長課程: 財務管理人力資源管理經營管理
授課地區: 台北市、新竹縣市、台中市
 

學  歷

《最高學歷》
.中原大學工業工程學系畢

經  歷

《現任職位》
.迪比生管理資訊股份有限公司 顧問總監
.北中南多家知名企管顧問公司 特聘講師
.精研KPI指標達二十年、輔導KPI逾五十家、開發KPI近千例
《曾任職位》
.1.政府機構認證合格「KM知識管理顧問師」、KM輔導優良案例發表
.2. KPI、BI、BPM、KM等四件發明專利立案申請
.3.著作:「KPI指標績效管理」系列叢書
.4.講授KPI指標相關應用課程逾數百場、管理雜誌500大企管名師
.5.「中小型商業及服務業(流通業)經營管理顧問師」
.6.某大半導體企業-總經理
. 顧問公司-顧問總監 / 資深管理顧問師
. 藍天電腦-總經理特別助理 / 管理會計部經理 / 資深經理
. 山汶電腦-管理企劃部經理 / 人事行政部經理
. 精英電腦-生管課長、新傑公司(SONY)-產銷企劃師
授課主題
預算管理實戰營(KPI指標式- 經營目標計劃與預算管理) 《財務報表分析》
職能育成實戰營(數位式- 人資職能育成管理系統) 《人力資源》
管理地圖實戰營(數位式- 經營知識地圖管理系統) 《主管才能》
知識管理實戰營(數位式- 知識管理系統) 《主管才能》
目標管理實戰營(KPI指標式- 經營目標管理系統) 《KPI》
日常管理實戰營(循環流程式- 日常管理系統) 《KPI》
指標管理實戰營(CIT- 競爭力指標管理系統) 《KPI》
專案改善實戰營(CIT- 競爭力指標改善提昇活動) 《專案管理》
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《指標在績效管理的應用》
《KPI指標式-企業智慧競爭力管理》