104講師中心是由104人力銀行所創設:呂仁瑞講師所教授的頂尖主管必修的一堂課--了解不確定環境下如何制定決策課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 頂尖主管必修的一堂課--了解不確定環境下如何制定決策 《主管才能》
課程標籤 有效決策決策心理陷阱重大決策模式
這門課程您將獲得 .了解彼得‧杜拉克成功決策的關鍵
.認知決策偏差與心理陷阱
.掌握不確定環境下的策略制定

課程特色

‧從正確有效的決策導入決策過程思考模式,一開始就先站穩腳步
‧透過了解如何有效因應,做出最適決策,避開陷阱防患未然
‧明瞭高階主管如何做重大決策
‧在不確定的環境下,運用策略性分析,以洞察力掌握先機,做出最適決策

適合對象 .企業最高主管
.各部門主管幹部
.幕僚
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 ●彼得.杜拉克有效的決策
◎決策成功的關鍵
◎決策過程的步驟順序
●經理人易患的決策偏差行為
◎過度自信
◎羊群效應
●決策的人際障礙
◎態度、規則、言行的不一致
◎矛盾與盲點
●影響決策的心理陷阱與因應
◎特別會影響決策的各種陷阱與因應
◎保持警覺防患未然
●高級主管重大決策模式
◎靈機一動的專業直覺
◎傾聽自己的本能
●不確定環境下的策略制定
◎如何運用不同等級的不確定性
◎不同等級的策略性分析
◎企業應具備洞察力
●掌握來龍去脈
◎向後思考
◎向前思考
◎瞻前顧後
●Q&A
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