104講師中心是由104人力銀行所創設:李威講師所教授的營運計畫書研擬實務與撰寫課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 營運計畫書研擬實務與撰寫 《專案管理》
課程標籤 營運企畫書專案規劃財務預算規劃
這門課程您將獲得 .建構企業規劃組織營運計畫之整體能力
.培養專業經理人營運計畫研擬之應用技能
.剖析計畫書與投資決策的關係及其互動關鍵

課程特色

如何藉用有效的營運計畫研擬技巧及步驟,結合產業發展、市場狀況、企業策略目標及執行方法,建構成一份有效(提高提案成功機會)的營運計畫書,以吸引爭取相關投資人的青睞或政府相關機構的獎勵補助,這項營運計畫研擬撰寫的技能更將成為企業主或專業經理人的一項必備修練。

適合對象 .專案經理人
.企業經營決策人員
.創業需求者
.需擬定投資規劃、新事業規劃、等需求者。
.政府補助專案企劃
規劃時數 共計12小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 ※授課方式採【顧問式教學法】20%架構分析 80%實務案例研討

●營運計畫書撰寫要領(Business Plan/BP)?
-營運計畫書的主角及功能
-營運計畫書的架構及內容
-營運計畫書與投資決策的關係
-撰寫成功營運計畫書的必備能力
-營運計畫書的評估要領
-營運計畫書中常見的缺失及謬誤


●專案計畫書企劃與研擬
-政府相關專案計畫之介紹
-計畫書內容及架構之研擬
-如何運用營運計畫書募集資金-銀行之融資用途
-如何運用營運計畫書進行上、下游策略整合
-內部創業暨策略性投資
-面對營運計畫書如何進行投資評估


※透過撰寫營運計劃書,在將心中對生產產品、銷售商品、展現獨特營運模式的構思予以文字化的過程時,一方面不但可去蕪存菁,一方面也可再度檢視心中原有構思的可行性。如是,營運計劃書就可為在組織體由無到有、組織規模由小到中甚到大的發展過程中的指引明燈。
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