104講師中心是由104人力銀行所創設:莊士勇講師所教授的PMP國際專案管理師認證培訓-線上課程(2020年)課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 PMP國際專案管理師認證培訓-線上課程(2020年) 《專案管理》
課程標籤 PMP專案管理師PMP線上課程
這門課程您將獲得 .全球性的專業證照,為2019年全球十大證照之一
.全球專案管理師擁有共同的溝通語言
.能依據專案五大流程運作各項專案
.能運用49個子流程管理專案並能掌握其進度
.中國大陸重點培訓證照之一,列入國家七大證照之中

課程特色

1.全中文教學
2.整合化講義
3.個別化輔導
4.錄取百分百
5.線上模擬題
6.輔助性教具
7.線上一對一
8.可重複學習

適合對象 .中高階經理人、專案經理人、行銷業務人員。
.欲培養第二專長並轉換職場的在職人員。
.增進職場技能提,升自我競爭力者。
.對專案管理有興趣者。
規劃時數 共計36小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 A.線上課程操作與線上輔導說明
B.專案倫理與道德:道德及專業行為準則

1.專案概論與目的

2.專案運行的環境

3.專案經理的角色

4.整合:發展專案章程、發展專案管理計畫書、指導與管理專案工作、管理專案知識、監視與管制專案工作、執行整合變更控制、結束專案或階段

5.範疇:規劃範疇管理、蒐集需求、定義範圍、建立工作分解結構、確認範疇、管制範疇

6.時程:規劃時程管理、定義活動、排序活動、估算活動期程、發展時程、管制時程

7.成本:規劃成本管理、估算成本、決定預算、管制成本

8.品質:規劃品質管理、管理品質、管制品質

9.資源:規劃資源管理、估算活動資源、獲得資源、發展團隊、管理團隊、管制資源

10.溝通:規劃溝通管理、管理溝通、監視溝通

11.風險:規劃風險管理、辨識風險、進行定性風險分析、進行定量風險分析、規劃風險回應、實施風險回應、監視風險

12.採購:規劃採購、執行採購、管制採購

13.利害關係人:辨識利害關係人、規劃利害關係人參與、管理利害關係人參與、監視利害關係人參與
    有幫助(+8)