104講師中心是由104人力銀行所創設:佘通權講師所教授的預算編制與落實執行課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 預算編制與落實執行 《專案管理》
課程標籤 預算編制差異分析目標 與績效
這門課程您將獲得 .瞭解預算編制的方法
.如何 召開差異分析會議
.洳何達成目標的策略與方法

課程特色

1.預算編制流程:目標--策略--規劃--預算
2.如何設定合理目標
3.預算編制方式--以零基為主以歷史為輔
4由銷售預算展開至各部門預算之過程
5.差異分析與即時控制
6.目標達成與考核
7.講師自編預算編制與運用實務工具書供參考
˙

適合對象 .財會人員與財會主管
.各部門主管及高階主管
.企業負責人
.企劃,稽核總經理室
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 1.預算與預測不同
2.預算編制的目的--目標管理;差異分析;控制協調;降低成本
4.預算編制方式--零基與歷史;由下往上或或由上往下
5.預算編制的架構流程與步驟
6.預算作業辦法--6w
7.火車頭預算---銷售預算編制要領
8.其他預算編制方法---存貨;採購;人事;資本支出;生產;費用;投資;財務
9.差異分析的方法--魚骨圖
10.即時控制與協調
11.目標達成與績效衡量
12.介紹預算電腦化系統---Hyperion
13.實例演練
    有幫助(+7)