104講師中心是由104人力銀行所創設:佘通權講師所教授的管理會計制度之設計與運用實務課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 管理會計制度之設計與運用實務 《主管才能》
課程標籤 管理會計決策分析經營績效衡量
這門課程您將獲得 .瞭解決策的流程
.了解 計劃.督導.控制的策略
.制定各部門KPI的方法

課程特色

1.如何將會計與管理結合
2.各部門自行擬定計劃與策略
3.損益兩平點的運算與決策分析
4.如何運用標準成本做控制
5.投資計劃評估與可行性研究

適合對象 .財會人員及財會主管
.各部門主管及高階主管
.公司負責人
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 1.何謂管理會計
3.決策制定的過程
4.企業轉型策略與風險管理預防
5.固定成本與變動成本
6.邉際貢獻與損益兩平點的運算--BEP
7.運用標準成本做成本控制
8.降低成本的方法---PSP
9.預算編制與差異分析
10.利潤中心制度之設計與績效衡量---KPI
11.生產決策之制定--自製與委外;自製與外購
12.產品訂價策略
13.投資計畫評估與可行性研究
14.實例演練
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