104講師中心是由104人力銀行所創設:裴有恆講師所教授的專案管理課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 專案管理 《專案管理》
課程標籤 專案管理專案領導專案執行
這門課程您將獲得 .專案管理技巧
.專案領導技巧
.風險管理與時程管理技巧

課程特色

裴有恆講師在神達電腦,仁寶電腦擔任產品經理/專案經理十多年經驗,透過講師的課程講解與經驗分享,學員可以很快了解怎樣做好專案管理的做法,讓學員在一天的課程中,學會相關技巧,讓公司掌握商機。

適合對象 .產品經理,專案經理
.RD主管及資深人員
.想學習專案管理的人
規劃時數 共計14小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 一、前言
■專案管理歷史
二、專案和專案管理的概念
■專案
■Stage-Gate流程
■專案管理
■整合式產品開發流程
■專案評估
三、專案組建
■專案可行性評估
■商業案例
■專案的組織形式
■專案團隊
■專案團隊的創建與發展
■專案利害關係人
■專案經理的角色與職責
■專案經理的技巧與能力
四、專案計畫制定
■專案目標
■專案啟始
■專案範疇定義
■工作分解技巧
■任務時間的估計與計算
■相依關係 & PERT & GANTT
五、專案計畫控制
■產品計畫與資源計畫
■計畫監控
■製造或購買決策
■專案控制
■風險管理
六、品質管理
■階段評審
■產品鑒定
■可靠性管理
■可維修性
■如何在設計中構建品質
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