104講師中心是由104人力銀行所創設:林致賢講師所教授的企業年度經營目標之規劃與展開課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 企業年度經營目標之規劃與展開 《KPI》
課程標籤 關鍵績效指標工作目標目標規劃展開
這門課程您將獲得 .建立完整的企業年度經營目標推導的概念。
.提供完整且具價值的企業推行與導入的實務經驗與做法。
.掌握年度目標的思考來源及規劃重點,確保推動績效。

課程特色

1.完整的推導說明;由願景→策略→年度目標→目標規劃→執行→查核等。
2.強化目標規劃應考慮的細節,包括:日程、人力、成本、溝通等。

適合對象 .經營高階主管
.各部門主管
.專案管理主管
.幕僚主管與人員
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 第一章 目標項目規劃
 1.企業經營IPM模式
 2.以策略為導向之年度目標規劃
 3.SWOT與TOWS對策
 4.經營目的思考
 5.成本評估
 6.目標描述與定義及設定…等
第二章 目標細部規劃
 1.WBS 工作計劃分解結構
 2.專案要徑圖
 3.甘特圖
 4.成本管理
 5.人力管理
 6.溝通管理
 7.定期管理
 8.綜合管理
 9.異常管理
 10.報告管理…等
結論
    有幫助(+2)