104講師中心是由104人力銀行所創設:張宏裕講師所教授的有效激勵,激發動力----績效卓越,部屬滿意課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 有效激勵,激發動力----績效卓越,部屬滿意 《領導與激勵》
課程標籤 有效激勵領導與激勵團隊激勵
這門課程您將獲得

課程特色

1. 創造被激勵的工作環境,激發樂在工作的意願態度
2. 喚起內在激勵的四種感覺,發揮卓越的工作潛能
3. 激勵成員對於工作的熱情與動力,促動自主性,改善績效
4. 建立具成就感的組織氣候,透過團隊完成目標

適合對象
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 一、心連心,點燃團隊成員熱情
 案例分析:這是你的船
 Workshop:工作的動力火車
 激勵過程的行為模式
 成員期望模式--找出需求與期望
 由內而外的動力(intrinsic motivation)

二、創造績效:動力與方向
 阻礙激勵成員的九大要素
 創造高績效的六步驟:
1.協助部屬發展
2.設定明確標準
3.界定責任範圍
4.挑戰更高績效標準
5.賞罰分明
6.績效關懷與面談

三、團隊激勵,決定成功
 Workshop:鼓舞士氣的激勵菜譜
 團隊綜合激勵的五種方法:
成果激勵、危機意識激勵、情感激勵、團隊榮譽激勵、懲罰激勵
 Workshop:新木馬屠城記
 12個點燃成員熱情的心法
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