104講師中心是由104人力銀行所創設:賴志宗講師所教授的建立高績效專案團隊技巧課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 建立高績效專案團隊技巧 《經營團隊》
課程標籤 團隊領導合作
這門課程您將獲得 .1. 學習能問會聽、不單靠權力的領導方式
.2. 協助部屬發掘和發展其個人獨特才能
.3. 激發成員

課程特色

管理大師彼得杜拉克說:「領導力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮鬥的一種能力,它是有關怎樣做人的藝術,而不是怎樣做事的藝術。」
課程設計揭示領導的三要素:「設定願景、溝通協調、激勵授權」,並指出團隊領導的障礙。進而學習如何突破團隊領導的障礙,與團隊激勵的五種方法,創造績效卓越、部屬滿意的團隊

適合對象
規劃時數
鐘點費範圍 面議
課程大綱 領導的三要素
。團隊領導的障礙
。團隊領導的突破
訂定團隊規範
。個人經歷與團隊效力演練
。建立信任的存款對話
掌握衝突
。團隊衝突產生的根源
。案例分析:Sony 的衝突熄火法
。衝突管理的五種策略
點燃團隊成員熱情
。阻礙激勵成員的九大要素
。團隊綜合激勵的方法
。12個點燃成員熱情的心法
Workshop
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