104講師中心是由104人力銀行所創設:林致賢講師所教授的實務導向-製造現場生產計劃與管理課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 實務導向-製造現場生產計劃與管理 《5S管理》
這門課程您將獲得 .藉由自助餐館,立即快速建構生管各主要功能概念
.藉由行軍打仗,立即快速建構生管後勤管理重點概念
.瞭解並掌握生管在製造工廠所扮演之角色
.學會:六大生管要訣及二大生管罩門掌握
.瞭解生管重要三會並能充份的運用技巧
.學習SPH技法及外包管理的運用注意要點
.重建生管與製造單位之關係為相互成長之夥伴關係

課程特色

1.運用最日常的案例:自助餐館其實就是一個生管的典範
2.由實務經驗出發,重新解構生管的定義、目標、價值、關係
3.共16個有趣但實用的生管思維,幫助生管人員在職場工作上創新
4.以多年實務經驗給予有助幫助的插單技巧,讓排程插單不再困難

適合對象 .高階經營主管
.精實生產專案主管
.改善專案主管
.製造部門主管
.品保部門主管
.產銷部門主管
.研發部門主管
.業務部門主管
.生管主管
.生管工程師
.採購部門主管
.採購工程師
.儲備幹部
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 導讀
 由自助餐館看生管細節管理、
 由行軍打仗看生管大功能

第一章 生管基本認知
 由實務上常見問題看生管基本認知

第二章 生管角色扮演
 六大生管要訣與二大生管罩門、
 重新認識與定義生管

第三章 生管的細部執行作業
 由產能評估、對策、主日程計劃與細部計劃到SPH手法運用

第四章 生管對生產單位的重要性
 重建生管與生產之關係、
 作業日報表與生產計劃排程的結合

第五章 總結
    有幫助(+3)