104講師中心是由104人力銀行所創設:林致賢講師所教授的工作教導(OJT.TWI.PESOS)實務與部屬培育課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 工作教導(OJT.TWI.PESOS)實務與部屬培育 《5S管理》
課程標籤 工作教導部屬培育OJT/PESOS
這門課程您將獲得 .由工作分解表,達成人員指導、知識傳承、掌握作業細節
.藉由個案分享,有效掌握工作教導與指導的要訣
.充份掌握OJT的要點,落實有效現場單人立即教導
.充份掌握PESOS,落實有效的多人同步十分鐘職場教導
.對於部屬培育的重點掌握,有效人材培養

課程特色

1.由8個實務案例串連課程進行,使學習過程能有所感受並加深印象
2.藉由OJT團隊體驗,以充份瞭解及掌握OJT之精神,發揮其效益
3.以豐富並具充份之實務經驗轉化學習內容,高效提昇實質運用力

適合對象 .高階經營主管
.精實生產專案主管
.改善專案主管
.製造部門主管
.研發部門主管
.品保部門主管
.業務部門主管
.總經理室人員
.內控內稽人員
.IE工程師
.品管工程師
.儲備幹部
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 第一章 當主管應該要知道的事情
 現場管理者七大角色扮演、
 管理者承上啟下的角色活化、
 4個案例討論與分享

第二章 工作分解表的運用
 工作分解表的使用說明、
 工作分解表的真實涵義

第三章 淺談管理幹部應有的作為
 該做與不該做的事、
 溝通的眉角、
 個案例討論與分享

第四章 工作教導實務作為
 27個OJT實施的重要叮嚀、
 工作教導五步曲、
 OJT體驗團隊遊戲、
 命令下達的實務操作注意事項、
 PESOS的運用

第五章 培育部屬
 部屬培訓的彼得原理及有效PDCA與目標管理、
 3個案例討論與分享

結 論
 增加動力的方法、
 以NBA角度看工作教導與培育部屬
    有幫助(+5)