104講師中心是由104人力銀行所創設:林致賢講師所教授的實務性5S與目視化管理整合運用課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 實務性5S與目視化管理整合運用 《5S管理》
課程標籤 精實生產管理5S目視化
這門課程您將獲得 .協助正確有效導入5S與目視化管理,並創造職場績效
.讓目視化管理能更具有高度防呆防誤管理機能
.掌握目視化精要,建立讓客戶、上司、部屬感動的環境
.共60個實務案例的解說與參考;保證立即有效上手
.5S不再是大拜拜的5S;只須落實並做好2S基本功即可
.掌握目視化管理的七個層次,讓目視化也是職場自主化

課程特色

1.提供大量(60個)實務圖表範例與相片,幫助高效快速學習
2.實務導向,避免讓5S成為年度例行大拜拜式的做秀
3.目視化管理,不僅僅只是目視化,也應該具有品質管理機能

適合對象 .高階經營主管
.精實生產專案主管
.改善專案主管
.製造部門主管
.研發部門主管
.品保部門主管
.業務部門主管
.總經理室人員
.IE工程師
.品管工程師
.內控內稽人員
.儲備幹部
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 前言

第一章 對5S的基本認知
 瞭解5S改善之目的與管理水準評價

第二章 5S的實務有效推動
 5S的運用職制與改善順序、
 5S的定點改善攝影法、
 5S的200點活動

第三章 目視化管理淺論
 5S與目視化的結合、
 日常管理與目視化的結合、
 目視管理七大等級

第四章 目視化管理的運用
 目視化在實務上的管理意涵、
 目視化管理10大活用技巧

第五章 目視化管理的範例
 60個實際案例大公開
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