104講師中心是由104人力銀行所創設:林致賢講師所教授的製造成本解析與實務運用課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 製造成本解析與實務運用 《經營團隊》
課程標籤 製造成本解析製造成本管理製造成本運用
這門課程您將獲得 .建立對製造成本的正確觀念並能有效運用於工作職場管理
.瞭解及掌握由損益平衡表及年度簡易財務報表做經營管理
.找出管理之缺口及有效改善,以提昇組織獲利與競爭力
.建立對產品製造成本之概念,並以成本角度切入做管理
.能進行效率提昇、品質提昇、原物料用量降低等之績效

課程特色

1.由實務的成本觀念引導進入製造成本管理領域
2.由損益平衡表說明引導進入部門利益狀況分析運用
3.由單項製造成本介紹引導進入製造部門的有效成本改善

適合對象 .高階經營主管
.改善專案主管/工程師
.精實專案主管
.總經理室人員
.內部稽核主管/工程師
.製造部門主管
.研發部門主管
.財務部門主管
.人力資源主管
.品保部門主管
.IE工程師
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 第一章 傳統與實務的成本觀念
 八大重要基本成本觀念協助實務管理之運作

第二章 基本的製造成本定義
 五大成本分類模式說明、成本結構說明、製造業的成本計算

第三章 損益平衡圖表的運用
 固定與變動成本再解析、損益平衡表認識與有效解讀運用、年度報表之使用

第四章 單項製造成本的解析
 製造成本的計算、單項產品製造成本估算

第五章 有效提昇獲利的觀念
 五大角度看成本改善、閱讀財務報表四大原則
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