104講師中心是由104人力銀行所創設:林致賢講師所教授的組織變革-不變者將坐以待斃課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 組織變革-不變者將坐以待斃 《經營團隊》
課程標籤 組織變革管理組織行為管理林致賢
這門課程您將獲得 .掌握組織變革之阻力與問題,以降低推動之失敗可能
.學習組織變革之實務經驗及彙整法則
.有效幫助組織變革之推動及變革績效之確保
.建立對變革具正確觀念及立即掌握經驗法則
.以最小成本推動變革,建構組織競爭力及永續經營力

課程特色

1.組織變革經驗與大量個案討論,建構出具有層次關聯之組織變革重點知識
2.針對組織創新,提出近20個重要概念做深度解析及討論分享

適合對象 .高階經營主管
.人力資源主管
.總經理室人員
.內控內稽主管
.改善專案主管
.精實專案主管
.各部門主管
.儲備幹部
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 第一章 組織變革概論
 組織待補強4力、改變的理由

第二章 團隊改變五步曲
 團隊改變的五個步驟、企業定位、個案討論

第三章 企業再造三要項
 核心出發、優勢強化、霸氣領導

第四章 變革七大心法
 變革七步曲、啟動時機、應變8步驟、個案討論

第五章 領導力與團隊
 領導型態、多角度 8度 領導、活力團隊

第六章 創新的文化
 快速應變能力建構4要點、17個創新精華概念及語錄解析分享

第七章 實務經驗與觀念
 企業存續與陷入困境之探討、企業變革的關鍵、組織異象、
 12個常見影響組織運作效率的主因、7個組織KM建立的要點

第八章 結論
 變化密移、時機點、抗拒、多向溝通、軟硬領導、能力需求
    有幫助(+8)