104講師中心是由104人力銀行所創設:林致賢講師所教授的KPI(關鍵績效指標)與目標管理導入實務課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 KPI(關鍵績效指標)與目標管理導入實務 《KPI》
課程標籤 KPI目標管理關鍵績效指標
這門課程您將獲得 .有效瞭解KPI、MBO之管理重點與實施要項
.可立即規劃及導入組織KPI、MBO管理
.降低KPI、MBO導入之可能失敗並提昇導入執行之績效

課程特色

1.將平衡記分卡、KPI、MBO做完整且相互聯結之解析與說明
2.提供由目標項目規劃、目標值設定、改善內容提案等一連串實際執行之課堂演練與管理表單提供

適合對象 .高階經營主管
.人力資源主管
.改善專案主管
.精實專案主管
.各部門主管
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 第一章 進入 KPI 的世界
 1.平衡記分卡、
 2.KPI的關鍵因素、
 3.常用KPI指標

第二章 目標管理概論
 1.目標管理的定義、
 2.目標管理的本質、
 3.目標管理的條件、
 4.目標管理的創意、
 5.SMART目標制訂法

第三章 再探目標管理
 1.目標管理導入實施、
 2.目標管理實務做法、
 3.目標管理導入注意要點

第四章 結論
    有幫助(+8)