104講師中心是由104人力銀行所創設：林致賢講師所教授的精實生產管理全方位12工具運用養成訓練班-48HR班課程內容簡介

課程名稱

精實生產管理全方位12工具運用養成訓練班-48HR班《ISO》

精實生產管理、豐田生產管理、林致賢

這門課程您將獲得

．協助內部自主建立真正有效可行之精實生產管理體系
．藉由精實生產12工具使用，讓精實成為共同精進改善活動
．真正有效認識精實生產，立即成為精實生產管理達人

課程特色

1.顛覆一般對TPS與精實生產管理之概念
2.重新以最實務有效可行做法及強調觀念共識建立為主軸
3.大量之實務、個案、表單，協助內部快速自主建立精實生產體系
4.共超過200個重要觀念、技法、圖示、表單，最完整無保留課程解析、說明與分享
5.藉由小組於工作職場內改善活用與成果發表，提供可更進一步的改善建議

適合對象

．經營高階主管
．精實生產專案主管
．製造生產主管/工程師/儲備幹部
．廠務主管/工程師
．經營改善專案主管/人員

規劃時數

共計48小時

鐘點費範圍

$1000~3000/ hr

課程大綱

工具01 - 價值流圖的介紹與運用　　　　(3hr)…FTT.DTD.BTS.OEE運用
工具02 - 生產績效指標制訂與管理　　　(3hr)…勞動生產力+設備稼動效率
工具03 - 工作改善基本概念運用　　　　(3hr)…18改善原則+15三不政策
工具04 - IE工作改善手法實務運用　　(6hr)…10個以上IE改善手法
工具05 - 工作教導與部屬培育　　　　　(3hr)…OJT眉角、情境演練、個案
工具06 - TPM全面生產管理活動運用　(3hr)…自主保全7step完整呈現
工具07 - TPM活動四寶的活用　　　　(3hr)…4個活化管理的道具與活動
工具08 - 實務性5S與目視化整合運用　(6hr)…60個實務案例完整分享
工具09 - 品質分析與預防再發管理　　　(3hr)…10個有效分析與防止工具
工具10 - 品質防誤及有效建構管理　　　(3hr)…10個有效防誤觀念
工具11 - 現場工安管理實務運用　　　　(3hr)…4工具+20有效改善個案
工具12 - 製造現場主管實務養成教育　　(3hr)…12重要觀念+15法則
小組成果報告2回+綜合筆試測驗　　 (6hr)

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