104講師中心是由104人力銀行所創設:曾正文講師所教授的PMP 國際專案管理師證照班課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 PMP 國際專案管理師證照班 《專案管理》
課程標籤 PMP專案管理師專案管理
這門課程您將獲得 .PMBOK第六版相關知識領域
.報考PMP證照考試,所需之36小時英文研習課程時數證明
.專案管理的各項工具及技術技能。

課程特色

本課程是專案管理最基礎課程,很適合初學者,以理論及情境個案方式由淺入深授課,輔導學員如何將五大流程群組及十大知識領域各項工具及技術,靈活運用在日常生活中及工作職場上,更有利於學員在職場上充份展現專案管理之專業長才,以有效提升專案工作績效。

適合對象 .1.從事專業經理人工作或專案管理業務者。
.2.從事管理、行銷、財務、企劃工作之從業人員。
.3.想報考PMP 國際專案管理師證照者。
規劃時數 共計36小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 曾老師 終身進修學習網 https://linsu88.wixsite.com/mytraining
第一章 專案管理簡介
第二章 專案運作環境及專案經理的角色
第三章 五大流程群組及十大知識領域簡介
第四章 起始流程群組:
發展專案章程、辨識利害關係人
第五章 規劃流程群組:
發展專案管理計畫書、規劃範疇管理、蒐集需求、定義範疇、
建立工作分解結構、規劃時程管理、定義活動、排序活動、
規劃成本管理、估算成本、決定預算、規劃品質管理、規劃資源管理、
估算活動資源、規劃溝通管理、規劃風險管理、辨識風險、
實施定性風險分析、實施定量風險分析、規劃風險回應、規劃採購管理及
規劃利害關係人管理
第六章 執行流程群組:
指導及管理專案工作、管理專案知識、管理品質、獲得資源、發展團隊、
管理團隊、管理溝通、實施風險回應、實施採購及管理利害關係人參與
第七章 監控流程群組:
監控專案工作、實施整合變更控制、確認範疇、控制範疇、控制時程、
控制成本、控制品質、控制資源、監視溝通、監視風險、控制採購及
監視利害關係人參與
第八章 結束流程群組:結束專案或階段
第九章 PMI道德和專
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