104講師中心是由104人力銀行所創設:張翔皓(博才)講師所教授的主管通識課程 (各階主管培訓課程)課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 主管通識課程 (各階主管培訓課程) 《主管培訓》
課程標籤 主管培訓課程中高階主管在職教育訓練
這門課程您將獲得 .管理課程實務重於理論
.栽培自己成為有績效的主管人才
.教你成為公司經營管理制度高手

課程特色

公司如何培育主管,如何讓主管成為有水平的主管, 當老闆的左右手,分攤責任.
各部門主管能自主管理,並培育部屬,成為有績效的公司.
各部門主管該上哪些企業管理課程,才是有用的..

適合對象 .公司經營者.,主管及員工, 各類管理者
.中小企業,家族企,業主, 股東,人員
.培養自己,第二專長, 第三專長,及有興趣者
規劃時數
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 101 職務代理人制度
102 印信管理制度
103 核決權限之擬訂與實施
104 出差管理制度實務
105 預算制度
106 請採購辦法-庶務
107 教育訓練制管理辦法
108 零用金制度(大陸備用金制度)
109 倉儲管理制度實務
110 知識管理/部門e化
111 員工教育訓練規劃&執行評估
112 大陸台商如何管理台幹
113 公司組織系統之編制與再造
114 固定資產管理實務
115 如何建立內部控制制度實務
116 如何建立稽核制度
117 如何建立財務會計制度
118 台商如何建立大陸財會制度實務
119 年度預算之編製與執行控制
120 如何推動公司內控制度讓公司股票順利上市櫃-實務班
121 非財會主管財報分析與運用班
122 如何做好存貨管理與落實盤點
123 如何用預算制度來開源節流實務
124 財報分析創造企業經營績效
125 營所稅違章之預防與救濟
126 商業會計法
127 營行事業所得稅查核準則實務
128 會計電腦化(企業如何導入電腦化)
129 財報五力分析,透露經營良莠
130 專案管理(專案預算)
131 會計電腦化規劃(如何導入ERP)
132 會議管理(如何開會)
    有幫助(+0)