104講師中心是由104人力銀行所創設:莊士勇講師所教授的專案管理與執行實務體驗營(2020年)課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 專案管理與執行實務體驗營(2020年) 《專案管理》
課程標籤 專案管理專案規劃專案執行
這門課程您將獲得 .了解專案管理的全盤樣貌,並能轉化在工作上
.了解人資溝通、時程、風險規劃、團隊決策的歷程
.能利用專案管理工具協助自己管理日常專案工作

課程特色

課程設計理念:本課程主要著重於學習專案管理在工作上的樣貌,以及實際體驗專案工作時的問題與解決方式,並教授利用適當的專案管理工具來規劃專案工作。課程中將協助學員描繪自己的專案工作,藉由小組分享,學習獲得最佳的工作運作方式。期許在課後能立即運用在企業中,以收事半功倍之效。

適合對象 .專案經理 / 專案成員 / 助理
.工程師 / 設計師
.助理人員
.行政作業人員
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 1.深入淺出專案管理全貌
「群體活動」用一張地圖鳥瞰專案管理
1.1 專案的三重限制
1.2 專案管理五大流程十大知識

2.「實務體驗活動」專案常見問題與解決策略
2.1 人力資源溝通與管理
「體驗活動」人力交換活動
「各組分享」體驗收穫
「經驗整理」人資溝通與管理經驗整理
2.2 時程規劃技巧與彈性策略
「體驗活動」限時生產
「各組分享」體驗收穫
「經驗整理」人資溝通與管理經驗整理
2.3 風險規劃技巧與應變策略
「分組活動」工作中常見的問題與解決策略
「各組分享」體驗收穫
「經驗整理」人資溝通與管理經驗整理
2.4 團隊組建與團隊經營
「體驗活動」個人與團隊決策
「各組分享」體驗收穫
「經驗整理」人資溝通與管理經驗整理

3.專案管理工具實務與應用
「分組討論」如何管理自己的工作
3.1 運用心智圖來描繪工作與內容
「個人活動」繪出自己的工作藍圖
「小組討論」分享自己的工作藍圖與作業方式
「分組報告」分享最佳的工作藍圖與作業方式
3.2 利用便利貼來管理工作項目
3.3 利用 EXCEL 來管理專案進度與相關資訊

4.結論與分享
4.1 回顧今日收穫
4.1.1 今日學到了甚麼?
4.1.2 有哪些可以立即應用在生活或工作上?
4.2 結論
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