104講師中心是由104人力銀行所創設:洪世澤講師所教授的B5:「專案管理系統化思考與應用」最佳實務研習課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 B5:「專案管理系統化思考與應用」最佳實務研習 《專案管理》
課程標籤 專案管理系統思考問題解決
這門課程您將獲得 .1.理解專案管理的反直覺認知與應用。
.2.熟悉系統化處理專案動態複雜事物與問題。
.3.標竿學習專案管理系統化最佳實務應用技法。

課程特色

本課程輔導學員善用反直覺的系統思考強化其邏輯推理分析能力,建立專案管理關鍵事物系統化最佳實務準則,全方位觀照專案相關事物,有效解決問題,為專案團隊與個人厚植價值創新優勢能量。

適合對象 .擁有PMP®證照者
.專案經理、專案工程師、專案團隊成員
.專案管理活用學習者
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 一.專案管理導入系統化思考與應用
1.系統思考準則闡釋
2.系統基模應用概述
3.專案管理系統化運作體系解析
4.專案管理系統化應用事例研討
5.專案管理之反直覺理念探析與應用事例研討
二.專案章程擬訂
實作一:擬訂專案章程實作演練
三.專案計畫書擬訂
實作二: 專案管理計畫書/分解結構(WBS)實作演練
四.專案時程發展
實作三: 計劃評核術(PERT)/要徑法(CPM)實作演練
五.專案成本預算/實獲值分析/採購合約研討
實作四: 專案成本預算/實獲值分析 實作演練
六.專案品質基準與風險策略擬訂
實作五:專案品質衡量指標/檢核表與專案風險登錄表 實作演練
七.專案人資/溝通/利害關係者管理策略擬訂
實作六:專案責任分派矩陣(RAM/RACI)/利害關係者分析矩陣 實作演練
八.專案結束與課程彙總報告
總結報告:課程研習成果討論與彙總報告
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