104講師中心是由104人力銀行所創設:洪世澤講師所教授的B2:「研發創新與專案管理系統化應用」最佳實務研習課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 B2:「研發創新與專案管理系統化應用」最佳實務研習 《專案管理》
課程標籤 專案管理創新經營系統思考
這門課程您將獲得 .1.認知企業研發創新經營常見之缺失與防範對策要領。
.2.學會運用系統化思考方式處理動態複雜事物與問題。
.3.學習系統化創新管理最佳實務流程方法及衡量標準。

課程特色

輔導學員善用反直覺的系統思考強化其邏輯推理分析與問題解決能力。
建立研發創新管理關鍵事物系統化最佳實務準則。全方位觀照相關事物,為企業與個人厚植價值創新優勢能量。
動畫圖解系統化流程與方法論,讓學員加深理解,有效學習。
分解式探討事物因果關係,讓學員領悟邏輯推理,實際應用。

適合對象 .研發技術基層主管/中階主管
.專案經理、研發/技術/品管工程師
.經營科系/理工科系 在職碩士班研究生
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 一.企業經營導入系統化思考方式
1.系統思考準則與系統基模應用
2.系統思考步驟
3.直覺與反直覺思維抉擇基本認知與應用要訣
實作一:系統化思考實作演練
二.運用系統化思考探查企業經營得失
1.企業經營問題之動態複雜性
2.企業經營常見缺失原因分析與對策
3.企業營運與專案管理之反直覺啟示
實作二:當前企業經營實務議題研討
三.企業研發創新經營方略
1.研發創新策略選擇
2.創造性思考本質
3.設計思考方法論
4.系統化研發創新創意技法
5.發明問題解決理論運用(TRIZ)
3-6研發創新標準化實施準則
四.整合產品開發系統架構
1.企業研發創新管理實務
2.企業研發創新管理程序
3.新產品開發/量產上市流程
4.研發創新全面衡量指標
5.整合產品開發實務與競爭優勢
五.品質機能展開與技術問題解決
1.全面品管最佳實務(TQM)
2.品質機能展開技法(QFD)
3.品質向上-問題解決準則(8D)
4.技術型結構問題解決(T-SPS)
5.產品生命週期管理機制(PLM)
實作三:品質與技術問題研討
六.專案管理實務運作體系
1.知識領域系統圖解析
2.流程群組系統圖解析
3.因果回饋關係圖解析
4.系統化應用最佳實務
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