104講師中心是由104人力銀行所創設:佘通權講師所教授的不景氣下企業維持生存策略與作法課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 不景氣下企業維持生存策略與作法 《經營團隊》
課程標籤 不景氣維持生存策略規劃
這門課程您將獲得 .自我診斷能力
..保持業績與積極開源策略
.有效節流技巧
.保持現金流量策略與作法
.擬定內控與預防風險機制

課程特色

1.運用管理資訊與內控手法切入,自我診斷找問題
2.保持業績,拓展市場,增加訂單
3.降低成本,減少開支與杜絕浪費
4.有效理財,,保有現金並避免現金流失
5.控管信用避免呆帳發生
6. 辨識風險與預防危機

適合對象 .企業負責人
.董監事
.各部室主管
規劃時數 共計14小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 一、叢林法則
二、籃海策略(轉虧為盈)四個象限
三、企業維持生存四個方向
1. 開源
2. 節流
3. 保持現金
4. 避免未來’損失
四、開源措施
1.競爭五力分析
2.業績分析&目標控管
3.運用4P策略,市場與客戶
4.產品最低訂價與報價機制
五、節流作法
1.全員參與「CD活動」
2.成本的範圍---減少開支、杜絕浪費與瘦身計劃
3.成立「成本圈」並循成本步序流程(PSP)展開運作
4.成果報告與改善
5.訂目標持續降低

六、保持現金策略
1.充實與增加現金流量的方向與作法
2.防止未來現金流失的策略
3.非有必要避免做重大投資
4.加速可變現資產
七、避免未來損失
1.辨識風險的方法
2.風險管理流程與措施--分散,規避,轉稼與防火牆
3.信用控管與呆帳預防術
4.降低存貨積壓與零存貨設計
八、案例演練

九、Q&A
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