104講師中心是由104人力銀行所創設:佘通權講師所教授的如何設計管理報表找到問題並提升績效課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 如何設計管理報表找到問題並提升績效 《主管才能》
課程標籤 管理報表分析問題創造績效
這門課程您將獲得 .設計有效管理報表的技能
.填製管理報表的流程與核對方法
.確實掌握經營管理所需資訊
.制定決策及評估各部門績效

課程特色

1.各部門自行DIY所需日常管理報表
2.用口語化講解,消除語言障礙,淺顯易懂,提升解讀及自主分析能力
3.用excell導出計算公式,建立平台,讓各部門討論問題時都能聚焦
4.整合電腦系統達到自動拋轉功能

適合對象 .企業經營者,總經理與CEO
.各部門中高階主管
.企劃,財會與稽核主管
.董監事與獨立董監事
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 一、經濟不景氣背景說明
二、會計目的與企業經營結合(
三、財務分析四部曲
四、財務報表與管理會計整合作業流程
五、如何發掘問題-PSP
六、管理報表設計原則,填製流程與核對方法
七、各部門各項效率指標之計算--KPI
八、各部門主要管理報表種類與解讀
九、問題分析與單元成本-多層魚骨圖
十、解決對策-決策形成
十一、績效報告與業績分析
十二、提昇績效策略與做法
十三、案例演練
十四、Q & A
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