104講師中心是由104人力銀行所創設:潘文俊講師所教授的目標管理/方針管理 / 指標KPI管理與展開課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 目標管理/方針管理 / 指標KPI管理與展開 《專案管理》
課程標籤 指標管理BSC年度計畫
這門課程您將獲得 .一、建立目標管理理念與運用能力
.二、協助公司將目標轉化為行動方針
.三、提升目標與年度計劃結合之能力
.四、協助企業落實目標管理與績效制度

課程特色

「目標管理」強調事前目標的共同制訂、事中人員的共同參與及事後的績效評核與修正。本課程即從目標管理之本質、觀念及執行作法做一清澈剖析,讓學員能將「目標管理」概念及工具有系統的應用於企業內,或活用於個人職場,學習自我管理、研擬目標與計劃,提升執行力以有效推動業務。

適合對象 .各部門管理幹部
.企業經理人
.儲備幹部
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 面議
課程大綱 (目標管理參考課綱)

一、目標管理
1.目標管理的意義與功能
2.目標管理的本質
3.目標設定之原則
4.成功運作目標管理的要點
5.推動目標管理成功關鍵因素
6.目標與計劃的展開與承接
二、目標設定與展開
1. 目標展開的步驟
2.推動目標管理的基本工具
3.KPI 與 BSC之結合
4.目標設定的SMART原則
5.目標的設定要點與注意事項
三、實際案例演練
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