104講師中心是由104人力銀行所創設:張宏裕講師所教授的團隊建立計分卡(二):團隊管理,績效卓越課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 團隊建立計分卡(二):團隊管理,績效卓越 《經營團隊》
這門課程您將獲得

課程特色

適合對象
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍
課程大綱 10. 時間管理(M10):清楚設定工作優先順序及事情輕重緩急
團隊建立工具:找出個人的時間殺手
11. 會議管理(M11):傳遞資訊、溝通協調、部署任務與制訂決策的重要管道
團隊建立工具:解決團體迷思的方法
12. 團隊決策(M12):對未來方向目標,成員參與討論、選擇行動方案的過程
團隊建立工具:決策效應四分圖
13. 定位(M13):制訂一個有效的發展戰略,協助團隊邁向願景
團隊建立工具:團隊的七大策略問題
14. 問題解決能力(M14):運用既有的知識、經驗、技能,使情況達預期的狀態
團隊建立工具:問題解決需要的能力
15. 衝突管理(M15):運用競爭、遷就、迴避、合作、妥協等手段處理爭議
團隊建立工具:結構化衝突管理的方法
16. 團隊EQ(M16):融合成員多元性,化解任務衝突並促進知識分享機制
團隊建立工具:作自己情緒的主人
17. 壓力管理(M17):面對挑戰與威脅情況的適當回應
團隊建立工具:壓力管理的五種策略
18. 危機管理(M18):在不穩定的狀況下,急迫需要做出決定性而有效的措施
團隊建立工具:團隊危機處理三部曲

報名請洽:0922441222、(02)89123978
E-mail: engedisteve@gmail.com
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