104講師中心是由104人力銀行所創設:張宏裕講師所教授的團隊建立計分卡(一):團隊領導,創新變革課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 團隊建立計分卡(一):團隊領導,創新變革 《經營團隊》
課程標籤 團隊建立團隊領導計分卡
這門課程您將獲得

課程特色

適合對象
規劃時數 共計7小時
鐘點費範圍
課程大綱 團隊建立計分卡(一):團隊領導,創新變革

授課內容:
1. 領導特質(M1):以一己自身的人格去影響別人
團隊建立工具:塑造領導者的性格魅力
2. 創造願景(M2):為團隊未來勾勒一幅清晰圖像,並有效傳遞給成員
團隊建立工具:創造願景的過程與步驟
3. 變革領導(M3):勇於現狀改變,引領新的思維方法,創造績效
團隊建立工具:領導變革的八個步驟
4. 建立團隊(M4):建立並完善一個由各種人才互補組成的團隊
團隊建立工具:團隊工作的十二個秘訣
5. 目標與價值認同(M5):對於團隊根本目標與信念的價值判斷
團隊建立工具:目標對話步驟---定期檢視階段成效
6. 溝通(M6):運用思想與感情的傳遞和回饋,增進人際關係的通暢
團隊建立工具:克服團隊溝通的常見障礙
7. 有效激勵(M7):激發動機、鼓勵行為、形成動力,實現特定目標
團隊建立工具: 培養讚揚的能力
8. 賦權(M8):賦予能力,授與權力,釋放驚人的潛能與才賦
團隊建立工具:賦能授權的實施過程
9. 輔導(M9):幫助他人發展成為傑出人才所需要的能力。
團隊建立工具:教練的輔導技巧
    有幫助(+1)