104講師中心是由104人力銀行所創設:戴冠程講師所教授的關鍵成本與利潤的推進課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 關鍵成本與利潤的推進 《內稽內控》
課程標籤 成本管理成本降低利潤創造
這門課程您將獲得

課程特色

分享企業成本管理的基礎觀念,讓學員能迅速掌握成本降低手法。
目的:協助學員找出增加利潤焦點的秘訣,與績效提升改善提案。

適合對象
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 □第1單元:認知成本領先降低工程
一、競爭力領先工程的管理循環行動架構。
二、成本領先工程的五個構面?
三、節流的新概念:效益評估方式 ?
四、製造業的成本控制:製造程序的3個革新關鍵?
五、成本管理亦需考量管理成本?
六、降低成本七大步驟?
七、降低成本10~20的28項基本手法?
八、降低【料、工、費】成本30空間的分析方法?
九、流程加速,時程減半的4方案?
十、減負80的4個消除原則?
十一、能(人)力提昇300 活動的4個癥結點
十二、緊縮費用:降低的關鍵思考?
□第2單元:找出成本與績效的癥結
一、如何召開成本降低【真調會議】?運作方式?
二、管理者需要知道什麼?
三、利潤創造流程的實施步驟?
四、腦力激盪:激發有創意的解決方案?
□第3單元:現況討論
一、找出關鍵成本?
二、分組討論報告。
三、綜合講評。
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