104講師中心是由104人力銀行所創設:戴冠程講師所教授的非財會主管成本與費用之控管技巧課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 非財會主管成本與費用之控管技巧 《經營團隊》
課程標籤 成本管理成本知識成本控制
這門課程您將獲得

課程特色

讓您更深入了解企業成本績效管理與經營策略指標之關連,以建構企業整體獲利模式及有效分配資源,以成本管理指標之型態提供即時且實際的經營競爭力資訊以供管理、改善與決策之應用。

適合對象
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 □第1單元:成本基本架構、觀念與應用
ㄧ、投資與成本的概念。
二、培養非財會人的創利決策。
三、何謂成本﹖構成因素為何﹖固定及變動成本的習性?
□第2單元:成本控管關鍵性思維
一、成本控制之意義?
二、成本結果在三大財務報表的關聯?
三、用整合性策略成本管理構面,創造企業競爭優勢。
四、企業競爭利器 - ABC作業制成本管理
五、成本及競爭力-降低成本方案個案經驗分享。
六、內部的成本管理vs除五呆?
□第3單元:落實成本管理
一、落實成本管控的8要訣?
二、人力成本控制?
三、降低成本增加收益的方法?
四、成本抑減的6步驟?
□第4單元:各部門如何進行成本管理
□第5單元:如何推展成本管理與改善
一、成本控制程式與管理技巧
二、成本管理導入法
三、如何展開活動計畫?
四、成本管理的成功關鍵要素?
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