104講師中心是由104人力銀行所創設:吳錦河講師所教授的策略規劃課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 策略規劃 《專案管理》
課程標籤 策略管理目標管理SWOT分析
這門課程您將獲得 .對策略管理理論與實務有通盤了解
.具體了解公司部門營運之目標訂定與執行
.更深入知悉策略之擬定與執行要項

課程特色

1.藉由理論與實務之剖析,讓學員充分了解策略擬定之方向與要訣
2.多元教學方式,學員印象深刻
3.實務演練,導入日常工作中

適合對象 .公司各層級幹部
.企業中階主管及各部門主管
.儲備核心幹部
規劃時數 共計18小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 策略規劃核心專業知能意涵剖析
1.策略規劃與孫子兵法
2.策略規劃流程架構
3.策略規劃如何運用核心資源以建立企業競爭優勢
4.策略規劃與五力分析
5.策略規劃與產業價值鏈分析
6.策略規劃與策略矩陣SWOT 分析
7.策略規劃與策略層級
8.策略規劃與策略型態方案選擇
9.策略管理的程序
(規劃→執行→檢討→調整)-PDCA
10.環境變革與策略調整
11.策略管理績效與企業永續發展
12.Q &A實務演練

策略規劃與策略方針管理

1.企業策略方針管理與企業經營績效
2.策略方針管理架構與功能
3.策略方針管理與策略矩陣SWOT分析
4.公司年度經營方針書擬定
5.部門年度方針書擬定
6.課別年度方針書擬定
7.年度策略方針書的核定、發表與管理

策略管理實務案例剖析
1.A公司實務案例剖析
2.B公司實務案例剖析
3.A公司與B公司實務案例評價
4.Q &A實務演練

策略方針管理實務演練
1.策略方針管理策略矩陣SWOT分組(14:00—15:30)
2.看電影學策略管理: (15:30---17:00)
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