104講師中心是由104人力銀行所創設:呂仁瑞講師所教授的組織變革與管理課程內容簡介

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課程提綱
課程名稱 組織變革與管理 《領導統馭》
課程標籤 變革促動變革管理變革密碼
這門課程您將獲得 .了解為何40年來變革管理失敗率70的主因
.了解變革中求安定的配速模式與案例狀況
.認知重大變革該提出什麼問題該問什麼
.會思考為什麼要做組織變革是在企業獲利成長趨緩時
.了解注重公司價值提升與能力培養的衝突與解決之道

課程特色

.學完本課程學員可明瞭如何破解變革密碼
.以實務成功與失敗案例了解變革促動的關鍵知識
.變革成功在配速會因應企業狀況、產業環境而調整
.組織變革是每個人要全力參與才會成功
.整合40年之全球企業變革成敗案例,分析優質革成功案例

適合對象 .企業領導人
.高階專業經理人
.高階主管
.高階專案經理人
.企業接班人
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 ●企業共同的理想目標變革成功
◎變革管理的省思
◎組織變革的四項核心問題
◎變革領導六誡
◎變革促動架構八項構面
●調和變革的E理論與O理論之密碼
◎企業如何成功化解E理論與O理論間的衝突
◎變革是高難度挑戰,如能擷取長處將能順利破解變革密碼,完成變革大業
◎怎樣解決E理與O理論間的衝突
◎企業變革的核心是建立人性化的組織
●最高主管變革十誡
◎最高主管推動組織變革的十誡
◎案例:3M公司根深蒂固的管理價值
●讓變革成為每個人的事
◎恢復公司動能,維持公司健康體質的三要素
◎企業四個生命徵候
◎案例分享
●變革管理實務探討
●Q&A
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