104講師中心是由104人力銀行所創設:呂仁瑞講師所教授的傑出主管如何發展優質領導與管理才能課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 傑出主管如何發展優質領導與管理才能 《主管才能》
課程標籤 領導與管理主管角色功能敬業精神
這門課程您將獲得 .了解主管關鍵領導與管理能力
.有效克服職場弱點的成功秘訣
.透過經驗例證提升自己成為優質領導與管理的主管人才

課程特色

‧透過講授、提問、故事及討論使您能深入領導與管理才能
‧傑出主管就要學習應有的領導與管理才能,逐步練習後內化
‧以故事說明如何克服職場弱點,如何有效培養優質領導與管理才能
‧實作演練與發表,透過內化過程,提升優質領導與管理才能發展實力

適合對象 .企業領導人
.高階專業經理人
.高階主管
.高階專案經理人
.企業接班人
.各部門主管
.儲備幹部
規劃時數 共計6小時
鐘點費範圍 $1000~3000/ hr
課程大綱 ●主管人員的角色功能
 ◎學者對主管人員的角色功能主張
 ◎傑克.威爾許祭出最好的陣容
●關鍵管理能力與管理才能
 ◎四項關鍵管理能力
 ◎12項管理才能
 ◎學者對管理才能與能力主張
●掌握成功,克服職場弱點
 ◎職場致命缺陷的12項行為模式
◎以敬業精神成功的故事
 ◎新主管的成功秘訣
 ◎年輕主管VS資深員工
●培養優質領導與管理才能
 ◎領導才能的最佳定義
 ◎領導者的16項主要才能
 ◎領導者應避開的10大敗因
 ◎艾森豪的領導力特色
 ◎蘋果賈伯斯領導能力的大轉變
 ◎從管理哲學談好的領導
 ◎對不在方法,對在人
 ◎主管如何帶心
 ◎帶領團隊看透問題
●Q&A 
    有幫助(+0)