104講師中心是由104人力銀行所創設:呂仁瑞講師所教授的高階經理人執行力特訓課程內容簡介

友善列印 Mail給同事/朋友 回首頁104Coach
 
課程提綱
課程名稱 高階經理人執行力特訓 《主管才能》
課程標籤 執行力高執行力領導三大核心流程
這門課程您將獲得 .了解有效落實執行力有步驟、有方法落實企業績效目標
.幫助領導者有系統的了解執行力如何成功的模式
.強化企業經營團隊的執行力默契與執行力延伸
.使管理更具情緒韌性,有效管理
.提昇企業領導人執行力,創造執行力文化的共
.提昇高階經理人有效執行力,挑選有執行力人才的能力
.執行文化與責任的落實認知
.創造具有執行力的團隊
.找出執行力不足的原因與真象

課程特色

‧透過講授、提問、討論及狀況探討,讓您能體悟執行力對企業發展的影響力
‧有效因應大環境改變,大幅調整營運方向使成功機率大幅提高  
‧執行力是規劃目標與現實結果之間的績效落差 
‧企業中常常會陷入互相抱怨的危機,這些問題的原因都出於執行力不足 
‧了解執行力將決定企業績效與個人升遷

適合對象 .企業領導人
.高階專業經理人
.高階主管
.高階專案經理人
.企業接班人
規劃時數 共計12小時
鐘點費範圍 $3000~5000/ hr
課程大綱 ●企業執行力的通病
◎執行力不足
◎執行力黑洞
◎執行力危機
●企業執行力不佳的原因
◎前車之鑑
◎缺乏有效的流程
◎無法有效進行企業文化塑造
●成為有執行力的領導者
◎實事求是
◎了解員工
◎設定願景、目標及優先順序
◎有決心強化員工素質與能力
◎情緒韌性 
●如何挑選高執行力人才
◎熱情、自信與責任
◎說到做到的承諾
◎信賞必罰的正向趨勢
●企業執行力的三大核心流程
◎人員流程
◎策略流程
◎營運流程
●實務問題分析與個案探討
 (針對參與者實務狀況探討、分析及對策)
 
    有幫助(+0)